鸣鸣很忙集团携手合思,开启财务数智化转型新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙集团为例,这家专注于线下专业零食的连锁品牌,在财务数智化转型的道路上积极探索与实践,而合思为其提供的解决方案,更是为其带来了显著的改变,实现了资金使用优化。

鸣鸣很忙集团携手合思,开启财务数智化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙集团为例,这家专注于线下专业零食的连锁品牌,在财务数智化转型的道路上积极探索与实践,而合思为其提供的解决方案,更是为其带来了显著的改变,实现了资金使用优化。

客户简介:零食连锁巨头的辉煌版图

鸣鸣很忙集团宛如零食行业的一颗璀璨明星,专注于线下专业零食连锁经营。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数突破10000家,宛如一颗颗明珠镶嵌在祖国大地。集团以“成为人民的零食品牌”为宏伟愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对零食的刚需。在零食的江湖中,鸣鸣很忙集团凭借庞大的门店网络和独特的经营策略,占据着重要的一席之地,不断为消费者带来美味与实惠。

业务背景现状与痛点:传统模式下的财务困局

  • 强加盟模式下的标准化难题
    鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式,致力于实现门店标准化落地。然而,传统财务报销流程却成为了前进道路上的绊脚石。其效率低下的问题,严重制约了门店运营管理水平的提升,使得资金使用优化难以实现。
  • 差旅报销的繁琐困境
    巡店督导等差旅需求在集团业务中十分旺盛,但报销流程却繁琐至极。从申请到报销,每一个环节都耗费大量时间和精力,员工苦不堪言。同时,众多门店产生的海量发票,审核和回收工作犹如一座大山,压得财务人员喘不过气来。此外,私车公用管控的薄弱,公里数核查困难,进一步加剧了财务管理的混乱。
  • 痛点凸显:报销脱节与违规风险
    差旅报销与申请的脱节,让财务复核压力倍增,每一笔报销都需要耗费大量时间和精力进行核实。发票易丢失、错误的问题,使得稽核工作变得异常困难,财务数据的准确性和可靠性受到严重威胁。私车公用补贴规则的单一,更是难以规避违规行为,为企业的资金安全埋下了隐患,资金使用优化迫在眉睫。

解决方案:合思助力开启数智化新征程

  • 差旅无需报销:畅享便捷高效之旅
    合思为鸣鸣很忙集团带来了差旅无需报销的创新解决方案。员工只需在移动端进行申请,系统便会自动校验费标、差标。因公消费无需员工垫资,差旅补贴也能自动计算。统一对账、结算的模式,让财务管理更加高效。在线开票、多账户独立核算的功能,进一步提升了财务的透明度和精准度,实现了资金使用优化。
  • 门店发票统一回收管理:智能管理告别繁琐
    为解决门店发票管理难题,合思推出了门店发票统一回收管理方案。发票袋归集发票,无需员工贴票、打印,系统自动关联单据。扫描识别和二维码验真查重功能,让发票管理变得轻松简单。每一张发票都能得到精准管理,大大提高了财务工作效率,也为资金使用优化提供了有力保障。
  • 拥抱自动化精细核算:智能风控保驾护航
    在私车公用管理方面,合思实现了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程灵活打卡,补贴自动计算并统计至车补台账。AI风控助手的加入,能够及时识别异常情况,有效规避违规行为,确保企业资金的安全合理使用,进一步推动了资金使用优化。

实施过程与步骤:稳步推进转型之路

  • 系统培训:开启数智化之门
    引入合思无需报销解决方案后,鸣鸣很忙集团首先对巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员进行了系统培训。通过专业的培训,员工们迅速掌握了新系统的使用方法,为后续的推广应用奠定了坚实基础,为资金使用优化创造了条件。
  • 模块上线:逐步优化财务管理
    集团逐步推进差旅、发票管理和私车公用等模块的上线和应用。每一个模块的上线都经过了精心的规划和测试,确保流程的顺畅运行。在这个过程中,合思的专业团队与鸣鸣很忙集团紧密合作,不断优化系统功能,提升用户体验,实现了资金使用的逐步优化。
  • 反馈机制:及时解决转型难题
    为了确保实施效果,集团建立了完善的反馈机制。员工在使用过程中遇到的问题能够及时反馈给相关部门,合思的技术支持团队会迅速响应,及时解决问题。这种高效的反馈机制,保证了转型过程的顺利进行,为资金使用优化提供了有力保障。

取得的成果与效益:数智化转型硕果累累

  • 业内高周转率:资金快速流转
    在合思解决方案的助力下,鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,从供应商货到仓至门店端到消费者,仅需15天。快速的周转速度,让资金能够更快地回流,提高了资金的使用效率,实现了资金使用优化。
  • 采购成本降低:节约资金显成效
    上线半年后,集团的采购成本同比降低了30%。这一显著的成果得益于合思解决方案对采购流程的优化和精准管理。通过合理控制采购成本,企业能够将更多的资金投入到业务发展中,进一步提升了企业的竞争力,促进了资金使用优化。
  • 财务自动化提升:数据洞察新起点
    合思解决方案让集团的财务自动化水平达到了99.9%以上,结账期大幅缩短。高效的财务自动化为业务数据洞察打好了坚实基础,企业能够更加精准地掌握资金流向和使用情况,为决策提供有力支持,实现了资金使用的精细化管理和优化。

客户评价与反馈:数字化转型的坚定认可

鸣鸣很忙CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石。合思的解决方案成功解放了员工从低效报销流程中,提升了报销体验。员工们能够将更多的精力投入到业务中,为企业的发展注入了强大动力。合思的解决方案为企业的资金使用优化提供了有力支持,得到了企业的高度认可。

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团通过与合思合作,成功实现了财务数智化转型,取得了显著的成果,实现了资金使用优化。如果您的企业也希望提升运营效率、降低成本、实现可持续发展,不妨与合思联系,共同探索财务数智化的解决方案。您可以拨打联系电话:400 – 105 – 6505,也可以访问网站:www.hosecloud.com,现在还可以免费试用合思的解决方案,开启属于您企业的资金使用优化之旅。

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captaincaptain
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