合思助力专精特新企业破解财务数字化困局

在当今竞争激烈的商业环境中,专精特新企业正逐渐成为推动经济高质量发展的重要力量。然而,随着企业的快速发展,财务数字化难题也日益凸显,如何实现降本增效成为众多企业亟待解决的问题。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,在合思的助力下,成功解决了财务数字化难题,实现了降本增效的目标。下面,让我们一起深入了解合思是如何帮助动力源达成这一成就的。

合思助力专精特新企业破解财务数字化困局
在当今竞争激烈的商业环境中,专精特新企业正逐渐成为推动经济高质量发展的重要力量。然而,随着企业的快速发展,财务数字化难题也日益凸显,如何实现降本增效成为众多企业亟待解决的问题。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,在合思的助力下,成功解决了财务数字化难题,实现了降本增效的目标。下面,让我们一起深入了解合思是如何帮助动力源达成这一成就的。

客户简介:电源行业上市先锋的专精之路

北京动力源科技股份有限公司,宛如一颗在电源行业闪耀的明星,自1995年成立以来,一路披荆斩棘,砥砺前行。它不仅是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,更在市场的浪潮中不断深耕细作,业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。凭借着卓越的技术实力和创新精神,动力源于2022年3月成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,成为行业内的标杆企业。

业务背景现状与痛点:财务数字化转型的困境迷局

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,毅然开启了这一具有前瞻性的征程。企业自建了多个系统,试图构建一个高效的财务数字化体系。然而,理想很丰满,现实却很骨感。随着时间的推移,这些系统逐渐暴露出诸多问题。

整体流程复杂得如同一张巨大的蜘蛛网,系统之间壁垒森严,信息流通不畅。到了2021年,当动力源与合思合作时,这些痛点更是愈发明显。多系统操作体验之差,让员工仿佛在迷宫中摸索,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统的割裂导致数据分散,信息滞后,就像一座信息孤岛,管理者难以获取实时准确的财务数据。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构也错综复杂,各主体流程繁复,这一切都让财务工作变得举步维艰。

解决方案:合思打造的财务数字化“魔法套餐”

面对动力源的重重困境,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套全方位的解决方案,这其中费用报销控制系统起到了关键作用。合思为动力源提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案,就像一套强大的魔法套餐,为动力源的财务数字化转型注入了新的活力。

在人员信息和数据同步方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控无缝同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了对接。这样一来,数据的流通更加顺畅,信息的准确性和实时性得到了极大提升。

费用报销控制系统在“无需报销”模式中发挥了核心作用。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作,让报销流程变得简单高效,大大减轻了员工和财务人员的负担。

合思的系统连接能力也十分强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这就好比为动力源的财务系统搭建了一座桥梁,让各个系统之间能够实现互联互通,打破了信息孤岛的局面。

实施过程与步骤:虽未详述但期待的智慧铺陈

虽然在此次分享中未提及具体的实施过程与步骤,但我们可以想象,合思的专业团队一定是经过了精心的规划和细致的部署,才能够将这一复杂的解决方案顺利落地。他们可能会对动力源的现有系统进行全面的调研和分析,制定详细的实施计划,然后逐步推进各个环节的工作。在实施过程中,还会不断与动力源的相关人员进行沟通和协调,及时解决出现的问题,确保项目的顺利进行。相信合思的专业能力和丰富经验,一定能够为动力源打造一个高效、稳定的财务数字化系统。

取得的成果与效益:财务数字化转型的显著成效

应用合思的财务数字化解决方案后,动力源在费用报销控制系统的助力下,取得了显著的成果和效益。

在效率提升方面,员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这就好比一场速度的革命,让员工不再为漫长的报销周期而烦恼,能够更加专注于工作。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%,企业在人力资源方面实现了降本增效。

费用报销控制系统还让员工的申请单信息能够自动赋值,聚合消费,同屏比价。员工在填报报销信息时,无需再花费大量时间手动录入,极大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的消费更加便捷和透明。

对于财务人员来说,审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中去。

在管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,能够及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这就好比为企业的管理装上了一双“智慧之眼”,让企业在市场的海洋中航行得更加稳健。

客户评价与反馈:合作开启服务新征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也证明了合思的解决方案能够真正满足企业的需求,为企业的发展提供有力支持。

如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题,不妨选择合思。合思的费用报销控制系统能够为您的企业提供专业的解决方案,帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身感受其带来的便捷和高效,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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