合思助力动力源实现费用报销合规转型

在企业的运营管理中,费用报销合规是一项至关重要却又颇具挑战的工作。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,在费用报销合规方面取得了显著成效。

合思助力动力源实现费用报销合规转型
在企业的运营管理中,费用报销合规是一项至关重要却又颇具挑战的工作。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,在费用报销合规方面取得了显著成效。

客户背景与挑战:传统报销模式困境重重

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其发展历程堪称辉煌。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,拥有约2400名员工,下设8家子公司,在全国有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了多个系统。然而,随着公司业务的不断拓展和规模的持续扩大,传统报销模式的弊端逐渐显现。多系统操作体验差,员工需要在不同系统间频繁切换,不仅浪费时间,还容易出错。手工录入不仅效率低下,而且难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,无法及时为决策提供有力支持。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构的复杂性更是让各主体流程变得繁复,这些问题严重制约了公司的发展。

解决方案概述:合思科技开启合规新篇

面对动力源的诸多难题,合思提供了一套全面的解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。

首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,确保人员信息的准确和及时更新。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。

这套解决方案的亮点颇多。在费用报销合规方面,实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种模式不仅提高了报销效率,还极大地增强了费用报销的合规性。

此外,合思系统连接能力强。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计的效率,为费用报销合规提供了坚实的技术保障。

成效与成果:合规增效显著提升

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在费用报销合规方面,员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工从繁琐的报销事务中解脱出来。

对于财务人员而言,审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。

在管理层面,实现了事中控制的全程管控。企业能够实时了解经营数据,摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,真正做到了费用报销合规的事前预算、事中控制和事后分析。

客户反馈:合作开启美好未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对公司复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作仅仅是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的认可和对未来合作的期待。

如果你也想让企业摆脱财务数字化困境,实现降本增效、合规经营和低碳运营,在费用报销合规方面取得显著成效,不妨选择合思,开启财务数智化转型之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案,与合思携手共创美好未来。

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captaincaptain
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