合思助力连锁零售企业控制出差成本，实现数智化转型

在当今消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业急需寻找新的增长路径。通过精细化运营和财务数智化转型来“挖出”净利润，成为连锁零售企业实现可持续发展的关键。合思作为财务数字化服务的领导者，凭借其对行业的深入洞察和丰富的实践经验，为连锁零售企业提供了有效的解决方案，尤其在出差成本控制方面表现卓越。

鸣鸣很忙集团：连锁零食巨头的转型之路

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。然而，在快速扩张的过程中，集团面临着一系列问题。门店标准化落地困难，财务报销流程效率低下。例如，差旅报销与申请脱节，员工出差申请和报销无法有效衔接，导致成本难以控制。门店发票审核回收难，耗费了大量的人力和时间。私车公用管控弱，使得费用支出缺乏规范。

合思为鸣鸣很忙集团提供了无需报销解决方案。在出差成本控制方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，通过移动端申请，系统自动进行费标差标校验，从源头上控制了出差成本。同时，门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，高效收票核票。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，进一步提升了成本控制的精准度。

引入合思解决方案后，零食很忙督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。业内首屈一指的高周转率得以保障，采购成本同比降低30%。出差成本控制成效显著，实现了99.9%以上财务自动化，为业务数据洞察打好基础。

COMMUNE幻师：直营连锁餐酒品牌的效率提升

极物思维集团旗下的COMMUNE幻师坚持直营连锁，走全时段餐酒结合服务模式。但该品牌面临着店长报销流程体验不佳、财务效率低等问题。在出差成本控制方面，原有的流程繁琐，导致出差成本居高不下。

合思为其提供了合思费控、银企直联、合思档案等工具。通过这些工具，实现了日常报销场景下1小时付款、当天关账，效率惊人。在出差成本控制上，系统对出差费用进行严格把控，实现数据采集、系统集成、数据融合和数据分析。每月提供门店税前利润报表，帮助企业清晰了解出差成本等各项费用的支出情况。1年将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，出差成本也得到了有效控制。

烤匠·麻辣烤鱼：直营连锁餐饮的精细化经营

烤匠·麻辣烤鱼是川渝地区麻辣烤鱼扛把子，坚持直营模式。企业面临着财务精细化经营分析不足、店长报销流程繁琐等问题。出差成本控制缺乏有效的手段，导致成本浪费现象时有发生。

合思费控帮助烤匠实现了财务精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。在出差成本控制方面，通过对出差费用的精准分析，为企业提供合理的出差预算和成本控制建议。同时，释放了店长精力，提高门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务凭证录入等，大大提高了出差成本控制的效率。

可孚医疗：健康产品企业的营销精细化

可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。在互联网流量红利触顶、竞争激烈的背景下，面临营销精细化运营不足等问题。出差成本控制也成为企业需要解决的重要问题之一。

合思费控与合思BI助力可孚实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。在出差成本控制上，通过对营销出差活动的精准分析，合理安排出差人员和行程，降低出差成本。产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，提高了运营策略评估的有效性和操盘全网营销策略的能力，出差成本得到了有效管控。

合思为连锁零售企业提供的解决方案在提升运营效率、降低成本、挖掘净利润等方面取得了显著成果。在出差成本控制方面，合思通过先进的技术和精细化的管理手段，帮助企业实现了成本的有效控制和效益的提升。

展望未来，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化转型，借助合思的专业能力和技术优势，不断提升自身竞争力。出差成本控制是企业成本管理的重要环节，合思的解决方案为企业提供了有效的手段。

如果您的连锁零售企业也想在出差成本控制等方面取得突破，不妨免费试用合思的解决方案，与合思携手，共同在激烈的市场竞争中实现可持续发展。