在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战，营业收入涨幅逐渐收窄，利润率降低，盈利能力也随之下降，成本压力日益增大。在这样的背景下，挖掘净利润成为了企业生存和发展的关键所在。而差旅成本作为企业重要的可控支出，对其进行有效管控是企业降本增效的重要途径。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了差旅管控的新思路和解决方案，助力企业实现差旅管理体验优化。
市场形势：差旅成本攀升下的企业困境
疫情之后，差旅市场呈现出需求和价格齐升的态势，企业的差旅成本直线上升。差旅支出在企业总运营成本中所占的比例不容小觑，从10%到40%不等，在一些高频差旅支出的行业，差旅费用更是达到了运营成本的20%以上。面对如此高昂的差旅成本，企业急需找到有效的管控方法，以缓解成本压力，差旅管理体验优化迫在眉睫。
痛点分析：传统管控模式的弊端
企业在差旅管控方面往往存在惯性思维，业财脱节、预算失控等问题较为突出。一些企业采用“硬控”方式，虽然在短期内能够降低成本，但却牺牲了员工的体验，从长远来看，这会影响企业的可持续发展。此外，线下差旅费用管控存在盲区，在数电票时代，企业还面临着会计凭证管理的难题，传统的报销和财务作业流程已经难以适应新的形势，差旅管理体验优化成为了企业亟待解决的问题。
解决方案整体策略概述：从“硬控”到“智控”的转变
为了应对这些挑战，企业需要从“硬控”转向“智控”，借助数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够实现差旅活动的无感管控，为企业带来差旅管理体验优化。
核心模块：全场景覆盖的差旅管控
合思的解决方案具有线上+线下、国内+国外的全场景覆盖能力。线上部分涵盖了商旅线上订购、差旅申请等功能，方便员工随时随地进行操作。线下则有易商卡线下消费解决方案，满足员工在不同场景下的消费需求。在国内，合思整合了多方资源，为企业提供更丰富的选择；在国外，覆盖了全球多地的酒店、机票、用车等资源，真正实现了全球差旅的一站式服务。同时，该解决方案还具备管控+体验、AI规划等功能，进一步提升了差旅管理体验优化的效果。
竞争优势：专业实力铸就领先地位
合思作为专精特新企业，拥有雄厚的实力。累计融资超15亿元，为企业的研发和发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。此外，合思还提供一站式多语言服务，配备7*24小时中英文客服支持，为企业和员工提供全方位的服务，助力差旅管理体验优化。
成功案例：真实数据见证解决方案成效
某企业员工小张曾因违规增加差旅成本，给企业带来了不必要的损失。应用合思系统后，通过BI差旅风控功能，发现了大量违规情况，并及时完善了相关制度。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降。使用合思“合力省”项目的企业超标订单占比下降，节省了大量的差旅费。这些成功案例充分证明了合思差旅管控解决方案在差旅管理体验优化方面的显著成效。
服务体系：全方位服务满足企业需求
合思提供了丰富的服务体系，包括聚合用车服务、国际机票低价及多维度管控、国际酒店多维度管控及自有协议线上托管服务等。其易商卡实现了线下消费全场景覆盖，电子会计档案管理平台助力企业适应数电票时代的需求。这些服务全方位地满足了企业在差旅管控方面的需求，进一步提升了差旅管理体验优化的水平。
在企业迫切需要挖掘净利润的时代，合思的差旅管控解决方案无疑是企业的得力助手。它能够帮助企业节省显性成本，管控隐性浪费，充分释放差旅数据价值，赋能企业经营决策。通过优化差旅管理体验，企业能够在AI时代赢得成本优势，挖出更多净利润，实现可持续发展。
