在数字化浪潮的汹涌推进下，企业财务数字化转型已成为刻不容缓的使命。然而，转型之路并非一帆风顺，业财割裂、费控管理难题如同一座座大山，横亘在企业前行的道路上。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，以其敏锐的洞察力和卓越的创新能力，推出了一系列解决方案，旨在帮助企业跨越这些障碍，实现财务数字化的华丽转身。
行业痛点：预算管理流程的困境
在企业财务数字化转型的征程中，预算管理流程犹如一艘在波涛中飘摇的船只，面临着诸多挑战。业财融合困难是其中最为突出的问题之一。财务部门和业务部门仿佛生活在两个不同的世界，诉求各异，沟通不畅。这导致财务系统与业务系统相互独立，形成了信息孤岛。预算管理流程在这样的环境下，难以实现有效的协同和整合，企业的资源配置效率大打折扣。
企业费用支出管理也面临着重重困难。传统的费用报销处理方式耗时耗力，合规性难以保证。预算管理流程缺乏有效的监控和控制机制，使得费用支出如同脱缰的野马，难以掌控。不同行业更是有着各自独特的费控痛点。医药行业需要满足高度的合规要求，预算管理流程必须严谨细致；软件行业费控流程复杂，治理要求高，预算管理流程需要更加灵活和精准；连锁经营行业报销数字化程度低，财务数据整合困难，预算管理流程面临着巨大的挑战。
合思风采：财务数智化的领航者
合思，原易快报，自2014年创立以来，始终秉持着为企业提供优质财务数智化服务的理念。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。预算管理流程在合思的平台上得到了全面的优化和升级，企业能够更加高效地进行预算编制、执行和监控。
使命愿景：为企业释放更多价值
合思以客户为中心，将帮助企业挖出更多净利润作为自己的使命。通过优化预算管理流程，合思助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。其愿景是推动企业财务数字化转型，帮助企业在数字化浪潮中脱颖而出，取得竞争优势，实现长期可持续发展。在合思的努力下，预算管理流程不再是企业的负担，而是成为了企业发展的强大动力。
模块大观：功能完备的财务利器
合思的财务收支管理平台拥有多个功能模块，每个模块都紧密围绕着预算管理流程展开。费控报销模块实现了费用申请、审批、报销等流程的电子化和自动化。员工只需在平台上轻轻一点，即可完成报销操作，大大提高了报销效率。预算管理流程在这个模块中得到了严格的控制和管理，确保每一笔费用都符合企业的预算和规定。
收付款管理模块支持对公、对私报销及多种支付渠道。企业可以根据自身需求选择合适的支付方式，实现资金的快速流转。预算管理流程在这个模块中得到了进一步的优化，确保企业的资金安全和合理使用。
财务收支经营分析模块能够对企业的财务数据进行深入分析，为企业的决策提供有力支持。通过对预算管理流程的分析，企业可以及时发现问题，调整预算，提高企业的经济效益。
电子会计档案模块实现了电子凭证的自动归档，方便企业进行查阅和管理。预算管理流程中的相关凭证和数据在这个模块中得到了妥善的保存和管理，确保企业的财务信息安全可靠。
创新之光：无需报销的变革
合思平台的“无需报销”功能是预算管理流程的一次重大创新。根据企业费控管理能力的不同，合思将其分为L1 – L5五个层级，逐步实现从手工报销到高级无需报销的转变。
在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商，连通费控管理链条，提升员工报销体验。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，预算管理流程更加顺畅。
在L4中级无需报销阶段，合思实现了全链路自动报销和“四大统一”。预算管理流程在这个阶段实现了高度的自动化和智能化，企业的管理效率得到了极大的提升。
在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与。预算管理流程在这个阶段达到了极致，企业可以将更多的精力放在核心业务上。
平台优势：全方位的保障
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的资金实力和广泛的服务网络为预算管理流程的优化提供了全方位的保障。
合思的产品能够提供全方位的财务数智化服务，帮助企业实现流程规范化、数据统一化和系统打通。预算管理流程在合思的平台上得到了全面的优化和升级，降低了企业决策成本与IT建设风险。
目标聚焦：精准服务目标用户
合思的目标用户主要为各类企事业单位，尤其是处于工业化中后期、对财务管理精细化有较高需求的企业。这些企业在预算管理流程方面面临着诸多挑战，合思的解决方案能够为他们提供有效的帮助。
应用场景广泛，包括医药、软件、连锁经营等行业。在医药行业，合思的预算管理流程解决方案可以满足行业高度合规要求，提高报销效率；在软件行业，能够厘清项目制行业的费用归集和结算；在连锁经营行业，可解决报销数字化程度低、财务数据整合困难等问题。
成功典范：案例见证实力
合思拥有众多成功案例，这些案例见证了合思在预算管理流程优化方面的实力。为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现费用清晰可追溯，银企直连一键支付，预算管理流程更加透明和高效。
为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，提高报销审批效率、削减运维成本，预算管理流程得到了极大的优化。
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，提高审批效率和业务合规性，预算管理流程更加规范和有序。
客户对合思产品的评价良好，认为其能有效解决企业费控管理难题，提升财务管理效率。预算管理流程在合思的帮助下，成为了企业发展的有力支撑。
结尾之约：开启高效财务管理之旅
合思的财务收支管理平台凭借其创新的功能、强大的优势和丰富的成功案例，能够为企业提供优质的财务数智化解决方案，帮助企业应对财务数字化转型中的挑战。在预算管理流程方面，合思更是有着独特的优势和卓越的表现。
如果您的企业也面临着财务数字化难题，不妨选择合思，开启高效财务管理之旅。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受预算管理流程优化带来的巨大变化。
