合思助力企业财务数字化转型:以北京动力源为例

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在这一转型过程中,与合思携手,成功解决了诸多财务痛点,实现了降本增效。这一成功案例,充分展示了合思在助力企业财务数字化转型、解决财务痛点方面的卓越能力和显著成效,值得其他企业深入了解。

合思助力企业财务数字化转型:以北京动力源为例
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在这一转型过程中,与合思携手,成功解决了诸多财务痛点,实现了降本增效。这一成功案例,充分展示了合思在助力企业财务数字化转型、解决财务痛点方面的卓越能力和显著成效,值得其他企业深入了解。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,堪称我国电源行业的先驱者,是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的产品品质和技术实力,成为众多国际知名企业的设备主流供应商。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的强大实力和发展潜力。

业务困局:传统财务模式痛点尽显

2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建的多个系统却带来了一系列问题。整体流程复杂,系统之间壁垒高筑,如同一个个孤立的信息孤岛。多系统操作体验差,报销数据需财务手工录入,发票验真等工作也依赖手工进行,大量的基础性工作占据了财务人员的大量时间,使得工作效率低下。系统的割裂导致数据分散、信息滞后,报销信息在多系统分散管理,数据报表依赖手工统计,管理者难以实时掌握准确的数据,无法为决策提供及时有效的支持。

动力源业务覆盖面广,报销模式复杂。业务人员高频出差,报销事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐,支付方式也多种多样。同时,公司组织架构复杂,总部和分公司出差申请方式不同,业务流程难以统一,操作重复,信息一致性难以保证。这些问题不仅增加了管理成本,也影响了企业的运营效率。预算数据分析在这样的财务环境中也变得困难重重,无法为企业的决策提供精准的支持。

破局之策:合思数字化解决方案登场

面对动力源的诸多财务痛点,合思提供了一套全面的财务数字化解决方案。在系统集成方面,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措实现了订单支出成本的实时归集和统计,为预算数据分析提供了准确的数据基础。

合思的“无需报销”模式更是一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。系统强大的连接能力,通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,使得预算数据分析能够在更全面、准确的数据基础上进行。

实施之路:紧密协作逐步推进

合思团队与动力源紧密合作,有条不紊地推进系统集成和功能应用。首先,完成了HR系统和BPM系统与合思费控的对接,实现了数据的同步。这一步骤为后续的流程优化和功能应用奠定了坚实的基础,使得预算数据分析能够获取到更丰富、准确的数据。
接着,对报销流程进行优化,实现了无需报销的模式。这一模式的实施,简化了报销流程,提高了报销效率,同时也为预算数据分析提供了更便捷的数据来源。
最后,对员工进行培训,确保新系统的顺利使用。通过培训,员工能够熟练掌握新系统的操作,更好地利用系统进行预算数据分析,为企业的财务管理提供有力支持。

成果斐然:效率效益双提升

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。效率提升高达300%,报销周期由4周缩减至1周以内,大大提高了资金的流转速度。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,为企业节省了大量的人力成本。
对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程,因公消费无需垫资,提高了员工的工作体验。对于财务人员来说,审批有依据,费控更合规,结算更统一,降低了基础工作压力,从手动制作单据到智能制单,提高了财务工作的准确性和效率。在预算数据分析方面,财务人员能够更高效地获取和分析数据,为企业的财务管理提供更精准的决策支持。
对于管理者而言,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,能够实时了解企业经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。预算数据分析在企业的决策过程中发挥了重要作用,帮助企业更好地规划资源、控制成本。

客户赞誉:认可合思持续合作

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。合思的解决方案不仅解决了动力源的财务痛点,还为企业的未来发展提供了有力的支持,预算数据分析也在这一过程中发挥了重要作用。

如果您的企业也面临类似的财务痛点,不妨选择合思的财务数字化解决方案。通过预算数据分析,合思能够助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,开启财务数字化转型的新篇章。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其强大的功能和卓越的效果。

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captaincaptain
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