在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。通过引入合思的差旅管理解决方案，鸣鸣很忙在财务数字化方面取得了显著成效，实现了成本节约与运营效率的大幅提升。
连锁巨头的管理困境
鸣鸣很忙作为行业内的佼佼者，在快速扩张的过程中，也面临着一系列管理难题。门店标准化落地难题成为制约企业发展的重要因素，如何确保每家门店都能按照统一的标准运营，是企业亟待解决的问题。
同时，低效的财务报销流程也让企业头疼不已。差旅报销与申请脱节，导致员工在报销时需要花费大量的时间和精力；门店发票审核回收难，使得财务人员的工作负担加重；私车公用管控弱，容易造成费用的不合理支出。这些问题不仅影响了企业的运营效率，还增加了企业的成本。
合思方案：精准破局之道
面对鸣鸣很忙的困境，合思为其量身定制了差旅管理解决方案。该方案涵盖了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等多个方面。
在差旅管理方面，合思的解决方案实现了差旅成本的合理收缩。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，系统自动处理差旅费用，大大提高了报销效率。同时，通过对差旅行为的精准管控，企业能够有效降低差旅成本。
门店发票统一回收管理功能，让门店发票的审核和回收变得更加高效。财务人员可以通过系统快速对发票进行审核，减少了人工审核的工作量，提高了审核的准确性。
拥抱自动化精细核算，实现了车补金额的自动计算。系统根据员工的出行记录和相关规定，自动计算车补金额，避免了人工计算的误差，提高了核算的效率。
显著成效：降本增效双丰收
合思的差旅管理解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。财务数字化为企业年节约成本5000万，这一成果不仅体现了方案的有效性，也为企业的发展提供了有力的支持。
督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。通过系统的实时监控和数据分析，督导人员能够及时发现门店存在的问题，并进行针对性的指导，确保门店按照统一的标准运营。
从提交到归档，门店报账至多24h。高效的报账流程让员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的满意度。同时，拥有可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力的依据。
企业认可：开启业财融合新征程
企业相关人员对合思的差旅管理解决方案给予了高度认可。他们认为，该方案解放了高频出差报销人员于低效复杂的报销流程，让大家能拥抱更简单高效的业财融合模式，释放更多时间精力干业务。
在合思的差旅管理解决方案的支持下，鸣鸣很忙的员工能够更加专注于业务发展，企业的运营效率和竞争力得到了进一步提升。
未来展望：深化合作，持续创新
未来，合思与鸣鸣很忙将进一步深化合作，探索更多业务场景下的差旅管理解决方案。双方将共同努力，持续提升企业的运营效率和竞争力，为企业的发展注入新的动力。
通过不断创新和优化解决方案，合思将为鸣鸣很忙提供更加全面、高效的服务，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
连锁零售企业在发展过程中面临着诸多挑战，鸣鸣很忙的成功经验值得借鉴。若你也想解决企业在财务报销、运营管理等方面的难题，不妨联系合思，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com，免费试用差旅管理解决方案，一起开启财务数智化转型之旅。
