预算管理标准化:合思助力企业财务数智化转型

在数字化浪潮风起云涌、国家财税新政频出的当下,企业对财务智能化的追求愈发迫切,实现业财融合已成为众多企业的核心诉求。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,正为企业破解财务难题,引领企业迈向预算管理标准化的新征程。

预算管理标准化:合思助力企业财务数智化转型
在数字化浪潮风起云涌、国家财税新政频出的当下,企业对财务智能化的追求愈发迫切,实现业财融合已成为众多企业的核心诉求。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,正为企业破解财务难题,引领企业迈向预算管理标准化的新征程。

市场风云:财务智能化大势所趋

国内企业在财务管理的道路上不断前行,早已跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,如今正朝着财务智能化大步迈进。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如强劲的东风,助力企业在业财一体与费控管理的航道上平稳过渡。

与此同时,处于工业化中后期的企业,面对日益复杂的市场环境和激烈的竞争,对财务管理系统的灵活性和精细化程度提出了更高要求。它们迫切需要一套更高效、更智能的财务管理系统,以实现预算管理标准化,提升企业的核心竞争力。

痛点剖析:企业费控管理的困境

企业在费控管理方面面临着诸多挑战。在手工报销阶段,流程繁琐得如同迷宫,效率低下得令人抓狂。员工需要花费大量时间填写报销单据、粘贴发票,财务人员则要进行繁琐的审核和录入工作,整个过程耗时耗力,严重影响了企业的运营效率。

即使进入了电子化报销阶段,问题依然存在。企业需要与众多零散的供应商对接,人工检查发票的真伪和合规性,不仅增加了管理成本,还容易出现疏漏和错误。企业费用支出管理困难重重,费用报销处理耗时耗力,合规性更是难以保证。

财务与业务环节的割裂,成为业财融合的一大制约因素。财务部门往往只能看到事后的数据,无法及时参与到业务决策中,导致预算管理缺乏前瞻性和准确性,难以实现预算管理标准化的目标。

合思方略:全方位财务数智化解决方案

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了一站式的财务数智化服务。从聚合商旅、费控报销到收付款管理,从财务收支经营分析到电子会计档案,合思涵盖了企业财务管理的各个方面,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,推动预算管理标准化的实现。

核心模块:构筑财务智能化基石

  • 费控管理平台:分级进阶,引领自动化变革
    合思的费控管理平台具有不同的费控能力分级,从手工报销到电子化报销,再到初级、中级和高级无需报销阶段,逐步提升企业费控管理的自动化和智能化水平。每一个阶段都是一次质的飞跃,让企业在预算管理标准化的道路上稳步前行。

在手工报销阶段,合思的平台提供了简洁易用的界面,帮助企业规范报销流程,提高报销效率。随着企业的发展,平台可以无缝升级到电子化报销阶段,实现报销数据的电子化传输和处理,大大减少了人工操作的误差和时间成本。

而在无需报销阶段,合思的平台更是实现了质的突破。通过与各类消费场景的对接,实现了消费即报销,让报销变得轻松简单。同时,平台还提供了强大的预算控制功能,帮助企业实现预算管理标准化,确保每一笔费用都在预算范围内。

  • 中台:连接万物,实现实时联动
    合思的中台包括业务中台、数据中台和财务中台,如同企业财务管理的中枢神经,能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。

业务中台负责整合企业的各类业务流程,实现业务数据的统一管理和共享。数据中台则对业务数据和财务数据进行深度挖掘和分析,为企业提供精准的决策支持。财务中台则负责财务流程的自动化处理和财务管理的精细化控制,确保企业的财务安全和合规。

通过中台的建设,合思实现了企业内部各个系统的互联互通,打破了信息孤岛,提高了企业的协同效率和管理水平,为预算管理标准化提供了有力的技术支持。

  • 数据赋能:智慧决策,驱动企业发展
    合思合理运用业务与财务数据,实现了自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。通过对数据的深度挖掘和分析,合思能够为企业提供精准的预算管理建议,帮助企业实现预算管理标准化。

在自动化执行方面,合思的平台可以根据预设的规则自动执行各类财务流程,如报销审批、付款处理等,大大提高了工作效率。在精细化运营方面,平台可以对企业的各项费用进行精细化管理,实现费用的合理分配和控制。

在智能化决策方面,合思的平台可以根据历史数据和实时数据,为企业提供智能化的决策支持,帮助企业制定科学合理的预算计划。在流程优化方面,平台可以对企业的财务流程进行全面分析和优化,提高流程的效率和透明度。

在风险控制方面,合思的平台可以实时监控企业的财务风险,及时发现和预警潜在的风险点,为企业的财务安全保驾护航。在经营预测方面,平台可以根据历史数据和市场趋势,对企业的未来经营情况进行预测,为企业的战略决策提供参考。

竞争优势:实力铸就卓越

  • 资金技术:专精特新,实力雄厚
    合思是一家专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金实力为企业的技术研发提供了坚实的保障,使得合思能够不断投入资源进行技术创新和产品升级,为企业提供更加先进、更加智能的财务管理解决方案,助力企业实现预算管理标准化。

  • 服务理念:以客为尊,覆盖全国
    合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论企业身处何地,都能享受到合思专业、高效的服务,确保企业在预算管理标准化的过程中得到全方位的支持。

  • 行业经验:口碑载道,实践丰富
    凭借7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择,合思积累了丰富的行业实践经验,树立了良好的市场口碑。这些成功案例不仅证明了合思产品和服务的可靠性和有效性,也为更多企业提供了借鉴和参考,推动更多企业实现预算管理标准化。

成功典范:多行业绽放光彩

  • 医药行业:合规增效,开启报销新篇
    在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,满足行业合规要求,提高报销效率。通过合思的解决方案,该制药公司实现了预算管理标准化,确保了每一笔费用的合规性和合理性,同时提高了报销流程的效率,让员工能够更加专注于业务工作。

  • 软件行业:智能费控,提升审批效率
    对于中国某上市软件服务公司,合思定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。这些功能的应用,大大提高了报销审批效率,削减了运维成本,实现了预算管理标准化,为企业的发展提供了有力的支持。

  • 连锁经营行业:联动报销,降低资金风险
    合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,降低审核风险和资金风险。通过合思的解决方案,该连锁餐饮品牌实现了预算管理标准化,加强了对费用的控制和管理,确保了企业资金的安全和稳定。

服务体系:全方位护航企业转型

合思为企业提供全面的服务体系,涵盖行业咨询和投资研究等多个领域。在行业咨询方面,合思为企业提供市场进入、竞争策略等方面的建议,帮助企业制定科学合理的发展战略。在投资研究方面,合思为企业提供IPO行业顾问、募投、商业尽职调查、投后战略咨询等服务,助力企业在资本市场上取得更好的成绩。

通过全面的服务体系,合思为企业在财务数字化转型过程中提供了全方位的支持,确保企业能够顺利实现预算管理标准化,提升企业的核心竞争力。

结语:携手合思,开启财务新征程

合思凭借其先进的产品和服务,针对市场痛点提供了有效的解决方案,在财务数智化领域具有显著的竞争优势和丰富的成功案例。在预算管理标准化的道路上,合思已经成为众多企业的首选合作伙伴。

未来,合思将继续紧跟市场趋势,不断创新和完善服务体系,帮助更多企业实现财务数字化转型,让有限的资源发挥出更大的价值。如果您也想体验预算管理标准化带来的高效与便捷,不妨现在就免费试用合思的产品和服务,开启企业财务智能化的新篇章。

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captaincaptain
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