在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家具有影响力的企业，在合思费控管理系统的助力下，实现了财务数字化转型的显著成效，为众多企业树立了榜样。
动力源背景与转型挑战
动力源是一家极具实力的高端制造企业。它不仅是北京专精特新小巨人企业，还是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。其规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
然而，在企业发展的进程中，动力源也面临着财务数字化转型的挑战。随着业务的不断拓展和全球化布局，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求，动力源亟需一套高效的费控管理系统来解决这些问题。
合思费控管理系统解决方案
敏捷适配 助力全球化业务
合思费控管理系统以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务。该系统通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在员工进行因公消费前，系统会根据企业的规定和预算进行审核，确保每一笔费用的支出都是合理合规的。
智能处理 简化报销流程
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。员工无需手动整理发票和填写报销单，系统会自动完成这些繁琐的工作。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列的智能化操作，大大简化了报销流程，提高了财务工作的效率。
显著成效与成果
效率飞升 成本骤降
在合思费控管理系统的帮助下，动力源实现了惊人的效率提升。财务处理效率提高了 300%，原本需要花费大量时间和人力的财务工作，现在能够快速准确地完成。同时，人员成本节约了 50%，企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。
周期缩短 体验升级
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了 3 周。这意味着员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。企业的资金流转也更加顺畅，为企业的发展提供了有力的支持。
动力源的高度评价
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思费控管理系统的表现给予了高度评价。合思的专业团队能够深入了解企业的需求，为企业量身定制解决方案。在系统的实施和使用过程中，合思提供了全方位的技术支持和服务，确保系统的稳定运行和企业的顺利转型。
未来合作展望
合思将继续发挥自身优势，为动力源提供更优质的服务。随着企业的不断发展和市场环境的变化，合思费控管理系统也将不断升级和完善，以满足动力源日益增长的需求。双方将携手共进，在财务数字化转型的道路上不断前进，创造更加辉煌的业绩。
呼吁与行动
众多像动力源这样的企业已经通过合思费控管理系统实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望在财务数字化转型的道路上取得突破，不妨选择合思费控管理系统。现在，您可以免费试用合思费控管理系统，亲身感受它为企业带来的价值和优势，开启属于您企业的财务数字化转型之旅。
