在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键举措。以动力源为例，合思凭借其先进的技术和专业的服务，助力动力源实现了财务数字化转型，在职员差旅流程等诸多方面取得了显著成效。效率大幅提升，人员成本得以节约，让动力源在市场竞争中占据了更有利的位置。
动力源：行业巨擘的转型挑战
动力源，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家规模庞大、业务广泛的企业，面临着复杂的财务数字化管理需求和全球化业务挑战。
在日常运营中，职员差旅流程涉及众多环节，从差旅申请、预订票务和酒店，到费用报销等，每一个步骤都需要精准管理。传统的管理方式效率低下，容易出现信息不及时、数据不准确等问题，影响企业的运营效率和成本控制。动力源迫切需要一套先进的解决方案来优化职员差旅流程，实现财务数字化转型。
合思：科技赋能的财务数字化解决方案
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案及全链路L4级无需报销费用控制管理平台。在职员差旅流程中，员工可以通过该平台直接进行差旅申请和预订，系统会自动进行费用控制和预算管理。消费后，相关费用会自动入账，无需员工手动报销，大大提高了效率。同时，电子会计档案的管理也让财务数据更加安全、便捷。
动力源：转型成效显著
在合思的助力下，动力源在职员差旅流程等方面实现了显著的提升。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短3周。
以职员差旅流程为例，以往繁琐的差旅申请和报销流程，现在通过合思的平台变得简单快捷。员工只需在平台上提交申请，系统会自动审核并给出反馈。预订票务和酒店也更加方便，系统会根据预算和政策进行智能推荐。消费后，费用自动入账，财务人员可以实时查看和管理数据，实现了精细化闭环管理。
动力源将管理方案嵌入财务信息系统，使得整个企业的运营更加高效、合规。在降本增效的同时，也提升了员工的满意度和企业的竞争力。
合思：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在职员差旅流程中，无论动力源的员工是在国内出差还是海外出差，合思的平台都能提供相应的服务。系统支持多语言、多币种，能够适应不同地区的业务需求。同时，合思的AI数字科技可以实时分析数据，为企业提供决策支持，帮助企业更好地管理职员差旅流程。
未来展望：携手共探财务数字化新边界
未来，动力源与合思有望在更多领域开展深度合作，进一步探索财务数字化的新边界。在职员差旅流程方面，双方可以继续优化平台功能，提升用户体验。
随着技术的不断发展，合思将不断引入新的科技，如大数据、区块链等，为动力源提供更加智能化、自动化的解决方案。双方的合作将为动力源的持续发展提供更有力的支持，也将为企业财务数字化转型树立新的典范。
如果您的企业也想优化职员差旅流程，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其在职员差旅流程等方面带来的便捷和高效。
