在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业想要突破发展瓶颈、挖掘更多净利润,精细化运营和财务数字化成为了关键所在。合思作为财务数字化服务的领军者,深入连锁零售行业,凭借专业的解决方案,助力企业实现降本增效与可持续发展。接下来,让我们通过几个典型案例,深入了解合思在连锁零售企业采购费用控制方面的卓越表现。
连锁零售企业经营困境剖析
- 连锁零售痛点大盘点
在连锁零售领域,众多企业在经营过程中遭遇了各种各样的难题。这些难题如同隐藏在暗处的礁石,随时可能影响企业的平稳航行。下面,我们就来看看几家知名连锁零售企业所面临的困境。
鸣鸣很忙是一家具有一定规模的连锁企业,在经营中,其巡店督导的报销流程效率低下,如同一辆老旧的马车,缓慢而沉重。门店发票的审核与回收工作困难重重,就像在茫茫大海中寻找丢失的珍宝。私车公用的管控也十分薄弱,采购费用控制缺乏有效的手段,导致成本不断增加。
COMMUNE幻师则面临着店长报销流程体验不佳的问题。繁琐的流程耗时漫长,让店长们在日常工作中疲于奔命。采购费用控制不合理,使得企业的资金在无形中大量流失。
烤匠·麻辣烤鱼的店长在处理报销等财务工作时,精力被严重分散。同时,促销活动的结算困难,无法准确掌握采购费用,影响了企业的利润空间。财务数据不能及时有效地指导业务决策,导致门店运营效率低下。
可孚医疗在互联网营销精细化运营方面也遇到了挑战。企业需要核算每个SKU的利润,但缺乏有效的采购费用控制方法,无法实现精细化的成本管理。
合思定制化解决方案
- 精准施策破解难题
面对连锁零售企业的种种困境,合思凭借其丰富的经验和专业的技术,为不同企业量身定制了针对性的解决方案,在采购费用控制方面发挥了重要作用。
对于鸣鸣很忙,合思引入了无需报销解决方案。差旅无需报销,大大提高了巡店督导的工作效率。门店发票统一回收管理,让繁琐的发票审核工作变得轻松有序。拥抱自动化精细核算,实现了采购费用控制的精准化,有效降低了企业成本。
COMMUNE幻师则获得了合思费控、银企直联、合思档案等工具的支持。合思费控实现了从提报到归档至多24小时完成的高效流程。通过合思费控、合思BI实现数据采集、系统集成、数据融合和分析,为采购费用控制提供了有力的数据支持。
烤匠采用了合思费控系统,实现了财务精细化经营分析。这不仅释放了店长的精力,还优化了促销活动结算,提高了采购费用控制的效果。财务数据能够及时准确地指导业务决策,让门店运营更加高效。
可孚医疗在合思的帮助下,利用合思费控、合思BI搭建了SKU级别的UE模型。产出日利润报表,实现了单SKU – UE模型的互联网营销精细化运营。通过采购费用控制,保障了合理化精细分析,全国900 + 门店财务部人效提升了200%。
显著成果见证实力
- 成效卓著引领变革
在应用合思的解决方案后,各企业都取得了显著的成果,采购费用控制效果显著。
鸣鸣很忙实现了财务数字化,年节约成本5000万。零食周转率平均15天,采购费用得到了有效控制,企业的资金使用效率大幅提高。
COMMUNE幻师在日常报销场景下1小时付款、当天关账,年节约成本同样达到5000万。采购费用控制的优化,让企业的资金流动更加顺畅,为企业的发展提供了有力保障。
烤匠提升了80%的门店运营效率。财务数据能够及时指导业务决策,采购费用控制更加精准,让企业在市场竞争中占据了优势。
可孚医疗实现了单SKU – UE模型的互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析,全国900 + 门店财务部人效提升200%。采购费用控制的精细化,让企业在互联网营销领域取得了更大的突破。
综上所述,合思凭借其专业的财务数字化解决方案,在采购费用控制方面展现出了强大的实力。帮助连锁零售企业解决了经营中的痛点和难题,实现了降本增效和精细化运营。在未来,合思将继续深耕财务数字化领域,为更多企业提供优质服务。
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