报账系统集成:合思助力动力源开启财务数字化新篇章

在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,众多企业犹如在迷雾中航行的船只,面临着财务数字化的重重难题。财务数据分散、报销流程繁琐、管控效率低下等问题,如同沉重的枷锁,束缚着企业的发展脚步。而合思信息技术有限公司,就像那明亮的灯塔,凭借其专业且先进的财务数智化产品和服务,为多家企业照亮了前行的道路,提供了切实有效的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营的目标。接下来,就让我们以动力源科技股份有限公司为例,一同深入探寻合思是如何帮助企业解决财务痛点的。

报账系统集成:合思助力动力源开启财务数字化新篇章
在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,众多企业犹如在迷雾中航行的船只,面临着财务数字化的重重难题。财务数据分散、报销流程繁琐、管控效率低下等问题,如同沉重的枷锁,束缚着企业的发展脚步。而合思信息技术有限公司,就像那明亮的灯塔,凭借其专业且先进的财务数智化产品和服务,为多家企业照亮了前行的道路,提供了切实有效的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营的目标。接下来,就让我们以动力源科技股份有限公司为例,一同深入探寻合思是如何帮助企业解决财务痛点的。

客户背景:动力源的财务困境之旅

北京动力源科技股份有限公司,成立于1995年,在电源行业的历史长河中,它宛如一颗璀璨的明星,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大极具潜力的业务板块,客户群体更是星光熠熠,包括中国铁塔、中国移动等国际知名企业。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目,彰显着其强大的实力和卓越的品质。2022年3月,动力源更是凭借自身的出色表现,入选北京市专精特新“小巨人”企业。

这家拥有约2400名员工,8家子公司、全国30 + 个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构的大型企业,组织架构十分复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线2个营销中心。使用部门包括营销中心、人力资源部等多个部门。然而,在财务数字化转型的道路上,动力源却遭遇了诸多困境。

大量自研系统犹如一座座孤岛,难以整合,使得数据无法顺畅流通。传统手工报销模式更是弊端丛生,多系统操作体验差,业务人员需要在不同系统之间来回切换,耗费大量时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证,容易出现错误和漏洞。系统割裂导致数据分散,信息滞后,管理者无法及时准确地掌握企业的财务状况。业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复等问题,让动力源的财务数字化转型之路充满了坎坷。

解决方案:合思打造的财务数字化魔法

面对动力源的重重困境,合思为其量身定制了一套包含合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案,其中报账系统集成发挥了至关重要的作用。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了无缝对接。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过报账系统集成,打破了各个系统之间的壁垒,让数据能够自由流动,为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。

在产品应用上,合思推出的无需报销模式宛如一场及时雨,为业务人员带来了极大的便利。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,幸福感大幅提升。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,真正实现了消费即合规。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,不仅提高了财务工作的效率,还大大降低了人为错误的风险。

合思报账系统集成的系统连接能力十分强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。企业可以根据自身的需求,灵活配置系统,实现个性化的财务管理。

成果展示:动力源的财务数字化华丽转身

应用合思财务数字化解决方案以及报账系统集成后,动力源取得了令人瞩目的显著成效。

员工报销周期由普遍的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工无需再长时间等待报销款项,资金周转更加顺畅,工作积极性也得到了极大的提高。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,有更多的时间和精力去做更有价值的工作。

从员工层面来看,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的消费更加便捷和透明。

从财务层面来看,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,从手动制作单据到智能制单,节省了大量的精力。他们可以将更多的精力投入到财务分析和决策支持等工作中,为企业的发展提供更有力的财务支持。

从管理层面来看,通过报账系统集成,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让企业的财务管理更加科学和规范。

通过动力源的成功案例可以清晰地看出,合思信息技术有限公司的财务数智化解决方案,尤其是报账系统集成,能够有效解决企业在财务数字化转型过程中遇到的各种难题,帮助企业提升效率、降低成本、加强管控。在未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品与服务,助力更多企业实现财务数字化转型,提升企业竞争力。

如果您的企业也面临着财务数字化方面的困扰,不妨选择合思,现在就可以免费试用我们的产品,开启高效、合规的财务数字化之旅。

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captaincaptain
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