动力源携手合思,开启全面费用管理新篇章

在当今竞争激烈的商业世界中,企业对于高效财务管理的需求愈发迫切。全面费用管理作为企业财务管理的重要组成部分,能够帮助企业实现降本增效、合规经营。动力源便是一家通过应用合思的财务数字化解决方案,在全面费用管理领域取得显著成效的企业。

动力源携手合思,开启全面费用管理新篇章
在当今竞争激烈的商业世界中,企业对于高效财务管理的需求愈发迫切。全面费用管理作为企业财务管理的重要组成部分,能够帮助企业实现降本增效、合规经营。动力源便是一家通过应用合思的财务数字化解决方案,在全面费用管理领域取得显著成效的企业。

动力源成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。在与合思合作之前,动力源在全面费用管理方面面临着诸多挑战。

传统管理困境凸显

大量自研系统难整合是动力源面临的一大难题。多系统操作体验差,数据分散在各个系统中,无法实现有效互通。这使得企业在进行全面费用管理时,难以获取准确、及时的数据,决策效率受到严重影响。
传统手工报销模式也存在诸多弊端。动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构复杂导致各主体流程繁复。员工在报销过程中需要花费大量时间和精力,不仅体验不佳,而且容易出现错误。会计人员也需要处理大量繁琐的报销单据,工作量巨大,人员成本居高不下。

合思方案精准破局

合思为动力源量身定制了一套全面费用管理解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,各个系统之间的数据实现了无缝对接,打破了数据流转的壁垒,为全面费用管理提供了坚实的数据基础。
在产品应用上,合思实现了无需报销的颠覆性创新,重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、免开票,系统强大的连接能力让消费信息能够实时同步到费用管理系统中。这种模式不仅提高了员工的消费体验,还大大提高了费用管理的效率。

应用成效显著提升

应用合思的全面费用管理解决方案后,动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项,提高了工作积极性。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。这不仅减轻了会计人员的工作负担,还提高了费用管理的准确性和合规性。
财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,大大提高了财务工作的效率。管理方面实现了事中控制 – 事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供有力支持。

客户高度认可合作

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思全面费用管理解决方案的高度认可。

深化合作展望未来

动力源与合思将继续深化合作,结合企业的业态和组织变化,进一步推动全面费用管理在企业中的应用。利用敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展,动力源将在财务数字化领域不断取得新的突破。

如果您的企业也面临类似的全面费用管理难题,不妨借鉴动力源的成功经验,选择合思的财务数字化解决方案。现在,您可以免费试用合思的全面费用管理解决方案,开启降本增效、合规经营的新征程。

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captaincaptain
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