在当今企业财务数字化转型的汹涌浪潮中,费用支出管理难题宛如暗礁,成为众多企业前行发展的阻碍。合思,作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,犹如一艘坚固的航船,为企业提供了有效的解决方案,特别是在预算费用控制方面表现卓越。
行业痛点:预算费用控制的困局
企业费用支出管理长期以来处于被忽视的角落,然而其中却隐藏着诸多难题。费用,如同企业运营的血液,存在于每一个企业之中,且与员工的日常工作紧密相连。报销处理,这看似简单的环节,却如同一场漫长的马拉松,耗时耗力,严重影响着企业的运营效率。在新兴行业蓬勃发展的当下,费用支出占比更是不断提升。
费用支出种类繁杂,犹如一个庞大的迷宫,发生频次高得让人应接不暇,合规性也差强人意。而这一切的核心问题,就在于费用报销。传统的费控管理,多是从后端财务的视角出发,宛如在黑暗中摸索,存在着滞后性和片面性,无法及时预警业务风险,对前端业务的支持更是捉襟见肘。
企业在费用支出管理上,一般依靠纯手工、OA系统或财务系统,这就好比用原始的工具去建造高楼大厦,难以精准搭建费控功能模块,也无法适应企业组织结构的快速变化,使得预算费用控制成为了一个遥不可及的目标。
解决方案概述:预算费用控制的曙光
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户带来了全方位的财务数智化服务。其费控管理系统,就像是一把神奇的钥匙,助力企业实现从手工报销到高级无需报销的能力升级。
它打通了业务与财务系统之间的壁垒,实现了业财融合,就如同将两条原本分离的河流汇聚在一起,让企业能够在预算费用控制的道路上畅通无阻。通过这个系统,企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营,为预算费用控制提供了坚实的保障。
核心功能亮点:预算费用控制的利器
- 广泛连接能力:合思的系统具有强大的广泛连接能力,它能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,就像是一个万能的连接器,服务于不同使用基础的主体。同时,它聚合了多种供应商,提高了商城的供应消费能力,还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,提升了企业的金融能力,为预算费用控制提供了更广阔的空间。
- 自动化与智能化:在预算费用控制方面,合思的系统实现了高度的自动化与智能化。它能够自动提交申请、自动开票、自动归档、自动记账、自动对账等,就像是一个不知疲倦的智能助手,提高了报销的效率。同时,它还能智能识别消费场景需求,提供消费风险预警和合理消费建议,让企业在预算费用控制上更加精准。
- 数据赋能:合思的系统能够沉淀数据为数据资产,实现数据的实时采集和呈现,就像是一个数据宝库,为业务提供决策支持。它多维度、细颗粒抓取数据,对不同角色个性化输出报表,让企业管理者能够清晰地了解预算费用的使用情况,从而更好地进行控制。
- 场景定义能力:该系统覆盖了对私报销、对公报销等多场景,满足不同付款主体和支付渠道的需求,就像是一个多面手,适应企业不同发展阶段和行业特点,提供定制化解决方案,确保在各种场景下都能实现有效的预算费用控制。
用户收益:预算费用控制的红利
- 提升报销体验:对于员工来说,合思的系统带来了前所未有的报销体验。员工无需垫资、开具和保存票据,减少了报销流程中的繁琐操作,消费体验变得更加便捷、舒适,让员工能够更加专注于工作,同时也有利于企业更好地控制预算费用。
- 提高运营效率:报销流程的自动化,就像是给企业的运营装上了加速器,减少了人工操作和审核环节,提高了报销审批速度。财务人员也可自动完成对账、记账等工作,释放了人力,提升了工作效率,使得企业能够更加高效地进行预算费用控制。
- 加强合规管控:系统实时监控费用支出,就像是一个忠诚的卫士,确保费用合规性。它自动查验发票真伪和重复性,避免虚开发票等违规行为,降低了企业税务财务风险,为预算费用控制提供了可靠的保障。
- 优化成本管理:通过预算控制和实时预警,合思的系统能够避免超支消费。商城同屏比价功能可降低企业采购成本,还能提供合理消费建议,优化企业资源配置,让企业在预算费用控制上更加游刃有余。
- 实现业财融合:合思的系统打通了业务与财务系统的数据连接,使财务人员能够参与业务全过程,实现事前、事中、事后的全面管控,为企业决策提供更准确的支持,从而更好地实现预算费用控制。
典型场景:预算费用控制的实践
- 医药行业:医药行业对预算费用控制有着高度的合规要求。在活动报销、差旅报销等方面,需要提高效率和进程,实现财务系统间科目的对接与自动记账。例如,在互动交流和业务招待等核心费用支出方面,有着严格的合规标准和报销要求。合思的系统能够满足这些需求,帮助医药企业更好地控制预算费用。
- 软件行业:软件行业的项目/产品制业务形态,使得费用管控需要考虑项目实施前、中、后不同阶段的特点。前期关注费用预算,实施期间强调费用控制,结束后注重费用结算的合规性。同时,软件行业存在团队人员复杂、费用类型多、收益滞后性和费用持续性等问题。合思的系统能够针对这些问题,提供有效的预算费用控制解决方案。
- 连锁经营行业:连锁经营行业面临着报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难、费用类型和消费场景多样等痛点。集团希望实现业财统一,门店则注重提高审批体验。合思的系统能够满足连锁经营行业的这些需求,帮助企业实现预算费用的有效控制。
客户成功案例:预算费用控制的典范
- 医药行业 – 中国某知名制药公司:合思为其定制搭建讲者库,实现费用清晰可追溯;智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题,在预算费用控制方面取得了显著成效。
- 软件行业 – 中国某上市软件服务公司:合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过EAI模块打通数据连接,提高了员工报销审批效率,削减了平台运维成本,提升了与内部OA软件的协同性,有效控制了预算费用。
- 连锁经营行业 – 中国某知名连锁餐饮品牌:合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思申请费用,母公司审核后统一支付。降低了报销出错率,减轻了审核工作,提高了资金管控能力,实现了预算费用的有效控制。
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