在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力其财务数字化转型、降本增效方面取得了显著成效，而差旅资源整合管理在这一过程中也发挥了重要作用。
核心成效：效率飞升成本骤降
动力源在引入合思的解决方案后，实现了令人瞩目的转变。通过差旅资源整合管理等一系列举措，动力源的整体效率提升了300%。原本繁琐的流程变得简洁高效，各项工作得以快速推进。
同时，在成本控制方面也成果斐然。企业节约了50%的人员成本，这意味着可以将更多的资源投入到核心业务中。而且，员工的报销周期大幅缩短，从原本漫长的流程，缩短了3周时间。员工无需再为报销事宜花费大量时间和精力，工作体验得到了极大改善。
客户背景：行业巨擘转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业内拥有着举足轻重的地位。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。
公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。然而，随着企业的发展，在财务数字化转型中面临着复杂的需求和挑战。需要进行精细化闭环管理，实现降本增效，差旅资源整合管理也成为了其中的重要一环。
解决方案：前瞻科技打造全方位服务
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过差旅资源整合管理，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。合思还以合思费控、合思商城、合思档案等产品，配合动力源企业的全球化业务。在差旅资源整合管理方面，实现了对差旅相关消费的精准管控和高效处理。
成效与成果：转型成功彰显显著优势
动力源通过合思的解决方案，成功实现了企业财务数字化转型。管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。
在差旅资源整合管理的助力下，企业在效率、成本和报销周期等方面取得了显著成果。原本复杂的差旅费用管理变得有序，资源得到了合理配置，为企业的发展提供了有力支持。
客户反馈：敏捷服务贴合业务需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业的全球化业务，得到了客户的高度认可。
在差旅资源整合管理方面，合思的解决方案能够根据动力源的实际情况进行灵活调整，满足了企业在不同场景下的需求。无论是国内出差还是国际业务，都能实现高效的资源整合和管理。
未来合作：深化携手共铸更大辉煌
双方有望继续深化合作，合思将持续为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。在差旅资源整合管理方面，也将不断优化和创新。
通过进一步的合作，合思将助力动力源在全球业务拓展中取得更大成就。双方将共同探索更多的可能性，为企业的发展注入新的动力。
如果您的企业也想在财务数字化转型中取得类似成效，不妨选择合思。合思将以专业的服务和先进的技术，为您的企业开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，您可以免费试用合思的解决方案，体验差旅资源整合管理带来的便捷与高效。
