合思助力动力源，开启财务数字化新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。合思凭借其专业的财务数字化解决方案，为众多专精特新企业提供了有力支持。今天，我们以北京动力源科技股份有限公司为例，深入探讨合思的解决方案如何帮助企业实现财务数字化升级。

动力源：行业翘楚的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务主要聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目，展现出强大的技术实力和市场竞争力。2022年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其在行业内地位的高度认可。

转型困境：传统财务模式的痛点

早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，自建多个系统的方式虽然在一定程度上提升了财务管理的效率，但也带来了一系列问题。多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，耗费大量时间和精力。手工录入不仅效率低下，还容易出现合规问题。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，导致财务决策缺乏及时准确的依据。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体流程繁复，进一步增加了财务管理的难度。

合思方案：一站式财务数字化解决方案

合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。通过系统集成，合思将动力源HR系统、BPM系统的相关信息与合思费控进行同步，实现了数据的互联互通。无需报销功能更是一大亮点，员工因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务可以进行统一对账。发票明细自动绑定，凭证自动生成并一键归档，大大提高了财务工作的效率。同时，系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒，为企业的财务管理带来了全新的体验。

精准管控：费用管理的新境界

合思的解决方案首先实现了动力源相关系统与合思费控的数据同步，为费用的精准管控奠定了基础。通过合思费控的功能，企业可以对费用进行全面的管控和流程优化。员工在消费过程中，申请单和差标管控确保了消费的合理性和合规性。财务部门可以进行统一对账和结算，提高了资金的使用效率。精准预计预算在这一过程中发挥了重要作用，企业可以根据历史数据和业务需求，精准预计预算，合理安排资金，避免不必要的浪费。

显著成效：数字化转型的硕果

应用合思的解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%，大大提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的消费更加便捷和透明。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一，从手动制作单据到智能制单，提高了财务工作的准确性和效率。管理方面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，企业可以实时了解经营数据，精准预计预算，为决策提供有力支持。

客户证言：高度认可与持续合作

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。

选择合思：开启财务数字化新征程

如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。精准预计预算是企业财务管理的重要环节，合思的解决方案可以帮助您实现这一目标。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效。让我们携手合思，开启财务数字化的新征程！