在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在转型过程中遇到了诸多难题。而合思凭借其专业的解决方案,成功助力动力源解决难题,取得了显著成效。下面就让我们详细了解一下这一精彩的转型历程。
客户简介:动力源科技闪耀电源行业
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,开启了更为辉煌的发展篇章。
如今的动力源,拥有10家全资子公司,生产基地占地面积达320亩,企业员工数量达到3000人,是一家名副其实的高端制造企业。在长期的发展过程中,动力源凭借其卓越的技术和产品质量,在市场上占据了重要地位。然而,随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,动力源也面临着财务数字化转型的迫切需求。
业务背景:传统财务管理遭遇发展瓶颈
随着企业的不断发展壮大,动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的财务报销和管理方式,在效率和精准度上已经难以满足企业全球化业务的发展要求。
在传统模式下,财务报销流程繁琐,员工需要花费大量时间整理票据、填写报销表单,财务人员则需要进行大量的人工审核和记账工作,这不仅效率低下,还容易出现错误。而且,传统方式难以对企业的各项支出进行有效的支出合规审查,无法及时发现和纠正潜在的风险。在企业全球化业务拓展的背景下,这种传统的财务管理方式已经成为了企业发展的绊脚石。
解决方案:合思打造无需报销闭环模式
面对动力源的困境,合思为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了合思费控、合思商城、合思档案等一系列产品和服务,旨在实现精细化闭环管理和降本增效。
合思费控系统能够对企业的各项支出进行全面的支出合规审查,从消费环节开始就进行严格的把控,确保每一笔支出都符合企业的规定和要求。合思商城则为企业提供了丰富的消费场景,员工可以在商城内进行合规的消费,同时系统会自动进行入账处理,大大提高了工作效率。合思档案则实现了财务数据的电子化归档,方便企业进行查询和管理。
通过这一系列的产品和服务,合思为动力源构建了一个完整的财务管理闭环,实现了从消费到入账再到归档的全流程自动化管理。
实施过程:嵌入系统实现业财融合
合思在为动力源实施解决方案的过程中,采取了一系列有效的措施。首先,合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,利用敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展。
在实施过程中,合思通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等,实现了数据的连通和业财融合。这使得企业的财务数据能够实时更新,财务人员可以及时掌握企业的财务状况。同时,通过支出合规审查功能,系统能够自动对每一笔支出进行审核,确保支出的合规性。
在连接发票平台时,系统能够自动识别发票的真伪和合规性,避免了虚假发票的入账。在连接资金管理平台时,系统能够实时监控企业的资金流动,确保资金的安全和合理使用。在连接第三方消费平台时,系统能够对员工的消费行为进行监督和管理,确保消费符合企业的规定。
取得成果:效率成本双优化成效显著
经过合思的精心实施和动力源的积极配合,解决方案取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升,这意味着企业的财务工作能够在更短的时间内完成,大大提高了工作效率。
同时,企业节约了50%的人员成本,员工报销周期缩短了3周。这不仅减轻了员工的负担,还提高了员工的满意度。在支出合规审查方面,系统有效地识别和纠正了大量潜在的风险,确保了企业的财务安全。
在差旅费用方面,动力源也取得了显著的节约效果。企业差旅费用节约了35%,差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。这充分体现了合思解决方案在成本控制方面的强大能力。
客户评价:合思支持转型发展获认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其专业的团队和先进的技术,为动力源的财务数字化转型和全球化业务发展提供了有力的支持。
动力源表示,合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率,还加强了支出合规审查,确保了企业的财务安全。在合思的帮助下,动力源能够更加从容地应对市场竞争,实现可持续发展。
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