合思助力北京动力源实现财务数字化转型,重塑企业出差管理规范

在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于高效财务管理的需求日益增长。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思为其量身定制的财务数字化解决方案,不仅成功解决了企业面临的诸多财务难题,还显著提升了企业的效率与效益,为企业出差管理规范带来了全新的变革。

合思助力北京动力源实现财务数字化转型,重塑企业出差管理规范
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于高效财务管理的需求日益增长。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思为其量身定制的财务数字化解决方案,不仅成功解决了企业面临的诸多财务难题,还显著提升了企业的效率与效益,为企业出差管理规范带来了全新的变革。

客户简介:电源行业的上市先锋

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源始终专注于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。凭借卓越的产品品质和技术实力,动力源成为了多家国际知名企业的设备主流供应商,其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的领先地位。

业务背景与痛点:传统管理模式的困境

动力源业务规模庞大,拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国分布着30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。其组织架构涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

在这样复杂的业务背景下,动力源面临着一系列传统管理模式带来的痛点。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后;业务覆盖面广,报销模式复杂多样;组织架构复杂,各主体流程繁琐。

员工报销周期漫长,申请单需在不同系统间频繁切换提交,报销数据需财务人员手工录入,发票验真、查重也只能依靠手工操作,假票、错票、重票情况时有发生。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量时间。

系统对预算执行缺乏有效控制,预算与业务未能紧密链接,事后管控常常出现超标情况,这无疑增加了公司的经营成本。对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控,无法实时监控合同的付款和回票进度。集团化管理下,发票人工校验、账务处理工作量巨大,财务审核负担沉重,财务人员的价值感也随之降低。企业出差管理规范在这样的环境下难以有效落实。

解决方案:合思带来的数字化变革

  • 系统集成:打通数据壁垒
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统对接,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措打破了数据流转的壁垒,为企业出差管理规范提供了数据支撑。

  • 无需报销:简化报销流程
    业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这不仅极大地简化了报销流程,还提升了员工的使用体验,使企业出差管理规范更加便捷高效。

  • 强大的系统连接能力:加速业务处理
    合思采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的障碍。待审批信息自动同步至各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为企业出差管理规范的执行提供了技术保障。

  • 预算管控:实现全程监控
    合思整合第三方管控逻辑,实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,并返回校验结果。未超标默认继续审批,超预算则实时预警。这一举措实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控,让企业出差管理规范更加科学合理。

  • 对公付款:合同管理智能化
    合思建立了合同管理台账,通过API写入OA系统合同信息,实时统计付款和回票进度。合同台账支持“跨法人报销”,历史合同和新合同多版本并存便于追溯,还能进行多维度条件筛选,智能关联合同信息,满足了企业多样化的业务需求,进一步完善了企业出差管理规范。

  • 发票智能校验:提高识别效率
    合思费控系统支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能,以及多种发票使用规范,大大提高了发票识别效率,降低了财务人员的工作压力,保障了企业出差管理规范的准确性。

  • 自动生成凭证:告别手工操作
    合思通过标准EAI插件对接ERP系统,自动生成财务凭证,无需人工操作。这不仅提高了财务工作的效率,还减少了人为错误,使企业出差管理规范更加严谨。

实施过程:携手共进,成功上线

在项目实施过程中,合思项目经理周晓培面临着项目要求高、时间要求紧的巨大压力。但他克服了重重困难,与动力源的关键用户紧密合作,共同完成了项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等各个阶段。在双方高层领导的高度重视和项目组成员的共同努力下,项目于2021年5月1日在7家公司成功上线,为企业出差管理规范的实施奠定了坚实基础。

取得的成果与效益:效率与体验双提升

  • 效率大幅提升
    应用合思财务数字化解决方案后,动力源的报销效率提升了300%,报销周期从原来的4周缩短至1周以内,人员成本节约了约50%。这一显著的变化不仅提高了企业的运营效率,还降低了企业的成本,使企业出差管理规范得到了有效落实。

  • 员工体验改善
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工更加专注于工作,企业出差管理规范更加人性化。

  • 财务工作减负
    财务人员审批有依据,费控更合规,结算更统一。无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作,企业出差管理规范更加科学有效。

  • 管理决策优化
    管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,使企业出差管理规范更加全面。

客户评价与反馈:高度认可,携手未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也为企业出差管理规范的持续优化提供了动力。

如果您的企业也面临着类似动力源的财务难题,不妨选择合思的财务数字化解决方案。合思将以专业的服务和先进的技术,为您的企业降本增效、合规经营和低碳运营提供有力支持。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启企业财务数字化转型之旅,让企业出差管理规范更加完善!

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captaincaptain
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