在企业的运营管理中，差旅成本分析与优化一直是备受关注的重要课题。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力该企业实现了多系统集成与数据互通，使得员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，为差旅成本分析与优化提供了成功范例。
动力源：行业先锋的挑战困境
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多个板块，产品广泛应用于国家重点建设项目，在2022年更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，即便如此优秀的企业，在发展过程中也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验不佳，系统之间相互割裂，数据分散，给企业的管理带来了极大的不便。
传统手工报销模式也存在诸多弊端。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上其组织架构复杂，各主体流程繁复，使得报销工作成为了企业管理中的一块“硬骨头”。差旅成本分析与优化在这样的困境下，变得尤为迫切。
合思方案：破局的智慧之钥
面对动力源的种种难题，合思为其量身定制了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。这一方案如同精准的手术刀，直击企业痛点。
合思将动力源HR系统、BPM系统的相关数据与合思费控同步，实现了数据的互通。这就像是打通了企业数据流通的“任督二脉”，让信息能够顺畅地在各个系统之间传递，为差旅成本分析与优化提供了坚实的数据基础。
同时，合思推出的无需报销模式，更是为企业带来了全新的体验。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒。这种模式不仅提高了员工的工作效率，也为差旅成本分析与优化提供了便利。
成效显著：效率提升与成本节约
应用合思解决方案后，动力源在差旅成本分析与优化方面取得了显著成效。员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了工作积极性和满意度。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。企业在人力资源方面的投入得到了有效控制，为差旅成本分析与优化做出了重要贡献。
此外，合思的解决方案还实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，及时调整差旅策略，进一步优化差旅成本。
高度认可：合作共赢的未来展望
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来动力源还要继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
这种高度的认可，不仅体现了合思解决方案的卓越性能，也为双方的未来合作奠定了坚实的基础。在差旅成本分析与优化的道路上，动力源与合思将携手前行，共同创造更加美好的未来。
携手前行：共赴数字化转型新征程
未来，动力源将继续与合思紧密合作，结合自身的业态和组织变化，充分利用合思更丰富的无需报销应用场景，进一步推动企业的全球化业务发展。差旅成本分析与优化将成为双方合作的重要方向，为企业的发展注入新的动力。
众多像动力源这样的企业，通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。在差旅成本分析与优化方面，合思的解决方案展现出了强大的实力和优势。如果您的企业也面临着类似的挑战，不妨选择合思，开启财务数字化之旅，为企业发展注入新动力。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受差旅成本分析与优化带来的巨大变革。
