合思助力北京动力源实现财务数字化转型降本增效

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其全面费控解决方案,助力企业成功解决财务数字化转型难题,实现了显著的降本增效。

合思助力北京动力源实现财务数字化转型降本增效
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其全面费控解决方案,助力企业成功解决财务数字化转型难题,实现了显著的降本增效。

高端制造典范:北京动力源科技

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在行业中崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年,就成功在上海主板A股上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。

转型需求下的业务困境

随着企业的发展,动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下,企业需要将管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。同时,动力源的业务已走向全球化,这使得其需求变得更加复杂。如何在全球化业务的背景下,实现财务的高效管理,成为动力源亟待解决的问题。

合思全面费控解决方案登场

合思为动力源带来了全面费控解决方案,提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过全链路L4级无需报销费用控制管理平台、合思商城、合思档案等产品,合思构建了广泛连接的生态,采用双轮驱动的模式创新,帮助企业实现了业财融合。这一全面费控解决方案,为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。

方案嵌入:敏捷适配全球化业务

合思深知动力源全球化业务的复杂性,将敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的业务相配合。在实施过程中,逐步将全面费控解决方案嵌入企业财务信息系统。这一过程并非一蹴而就,而是经过了精心的规划和部署。合思的专业团队深入了解动力源的业务流程,不断优化方案,确保方案与企业的实际需求完美契合。

显著成果:效率提升成本节约

通过合思的全面费控解决方案,动力源取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。这些数据的背后,是动力源在财务数字化转型道路上迈出的坚实步伐。全面费控解决方案为企业带来了实实在在的效益,让动力源在市场竞争中更具优势。

客户认可:敏捷响应复杂需求

动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合了动力源的企业全球化业务。动力源认为,合思的全面费控解决方案不仅满足了企业当前的需求,更为企业的未来发展奠定了坚实的基础。

如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题,不妨选择合思的全面费控解决方案。合思将以专业的服务和创新的技术,帮助您的企业实现降本增效。让有限的资源发挥出更大的价值,变得更加有效。欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多,还可以免费试用全面费控解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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