在连锁零售行业蓬勃发展的当下，财务数智化正逐渐成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙为例，这家在连锁零售领域颇具影响力的企业，通过引入合思解决方案，在门店标准化落地、财务报销流程优化以及成本节约等方面取得了显著成效，生动展现了财务数智化对连锁零售业的重要性。
品牌崛起：鸣鸣很忙的辉煌与困境
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，在全国范围内门店总数已超10000家。凭借着广泛的门店布局和出色的经营策略，鸣鸣很忙取得了骄人的业绩，月均净利润达47万+。
然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙也面临着一系列挑战。门店标准化落地困难，不同地区、不同门店之间在运营管理、服务质量等方面存在差异，影响了品牌的整体形象和市场竞争力。同时，财务报销流程低效，财务信息汇总繁琐，不仅耗费了大量的人力和时间成本，还容易出现数据错误和延误，给企业的财务管理带来了极大的困扰。
合思助力：开启业财融合新篇章
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖了多个方面，为企业的财务数智化转型提供了全方位的支持。
差旅无需报销功能，让员工在差旅过程中无需再为繁琐的报销流程而烦恼。通过系统的自动化处理，实现了差旅费用的实时结算和报销，大大提高了员工的工作效率和满意度。
门店发票统一回收管理，解决了门店发票管理混乱的问题。合思系统能够对门店发票进行集中管理和财务信息汇总，确保发票的真实性和合规性，有效降低了税务风险。
拥抱自动化精细核算，实现了业财融合的深度发展。通过对财务信息汇总和分析，企业能够更加准确地掌握业务运营情况，为决策提供有力支持。
效率飞升：督导巡店效能大提升
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在督导巡店方面取得了显著的成效。督导巡店效率大幅提高，门店标准化更快落地。
合思系统为督导人员提供了便捷的工具，能够实时获取门店的财务信息汇总和运营数据。督导人员可以通过系统对门店进行远程监控和指导，及时发现问题并提出解决方案。
同时，系统还能够对督导人员的工作进行量化考核，提高了督导人员的工作积极性和责任心。在合思系统的支持下，鸣鸣很忙的门店标准化水平得到了显著提升，品牌形象更加统一和规范。
流程优化：财务报销成本巧收缩
财务报销流程的优化是鸣鸣很忙引入合思解决方案的重要成果之一。通过系统的自动化处理，财务报销流程得到了极大的简化，成本合理收缩。
合思系统实现了财务信息汇总的自动化，员工只需在系统中提交报销申请，系统就能够自动进行审核和结算。同时，系统还能够对报销数据进行分析和预警，有效防止了违规报销和浪费现象的发生。
在成本控制方面，合思系统通过对财务信息汇总和分析，帮助企业发现了成本控制的关键点。通过优化采购流程、降低库存成本等措施，企业的采购成本同比降低了30%，年节约成本达5000万。
领导发声：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。合思解决方案的引入，解放了巡店督导、城市经理等人员的精力，让他们能够更专注于业务。
在数字化时代，企业的竞争不仅仅是产品和服务的竞争，更是数字化能力的竞争。通过引入合思解决方案，鸣鸣很忙实现了财务信息汇总的自动化和智能化，提高了企业的运营效率和管理水平。
孙浩认为，未来企业的发展离不开数字化的支持。鸣鸣很忙将继续深化与合思的合作，进一步提升自身的数字化能力，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
携手未来：深化合作拓展数据中台
未来，鸣鸣很忙将继续深化与合思的合作，进一步提升自身运营效率。在数据中台板块，鸣鸣很忙将持续深度耕耘，通过对财务信息汇总和分析，挖掘数据价值，为企业的决策提供更加精准的支持。
数据中台是企业数字化转型的核心，通过构建数据中台，企业能够实现数据的集中管理和共享，提高数据的利用效率。鸣鸣很忙将借助合思的技术优势，打造一个更加完善的数据中台，为企业的发展提供强大的动力。
同时，鸣鸣很忙还将加强与合思在财务管理、业务运营等方面的合作，共同探索更多的数字化解决方案，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
行业展望：财务数智化引领连锁零售未来
连锁零售业正面临着前所未有的机遇和挑战。在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
财务数智化是实现精细化运营、挖出企业净利润的必由之路。通过对财务信息汇总和分析，企业能够更加准确地掌握业务运营情况，及时发现问题并采取措施加以解决。
合思作为财务数字化服务的领导者，将为更多连锁零售企业提供专业的解决方案。合思的解决方案能够帮助企业实现财务信息汇总的自动化和智能化，提高企业的运营效率和管理水平。
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