在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。以动力源为例，合思财务数字化解决方案为其带来了显著的改变，尤其在财务审批流程优化方面，取得了令人瞩目的成果。动力源通过引入合思的解决方案，实现了效率的大幅提升，报销周期显著缩短，会计工作量和人员成本也得到了有效降低。
动力源：行业先锋的数字化挑战
动力源是我国电源行业的佼佼者，它是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多板块，拥有广泛的客户群体，产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目。2022年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，展现出强大的实力和发展潜力。
然而，即使是这样优秀的企业，在数字化进程中也面临着诸多难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，不同系统之间的数据无法顺畅流通，导致数据分散滞后。业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得员工在报销过程中面临诸多困扰，财务人员的审批工作也变得异常繁琐。这些问题严重影响了企业的运营效率，也对财务审批流程优化提出了迫切的需求。
合思方案：一站式集成打造高效体验
面对动力源的困境，合思提供了一套多系统集成的一站式解决方案。合思将动力源的HR系统、BPM系统中的基础信息和业务数据与合思费控进行同步。通过这种方式，打破了不同系统之间的壁垒，实现了数据的实时共享和流通。
在商旅出行流程方面，合思实现了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到严格管控。财务部门可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细能够自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这种模式不仅大大简化了报销流程，提高了工作效率，还加强了财务审批流程优化，使得财务审批更加有依据、更加合规。
同时，合思系统具有强大的连接能力，能够打破数据流转的壁垒。无论是员工的消费数据，还是企业的财务数据，都能够在系统中顺畅流通，为企业的财务管理提供了有力的支持。
显著成效：效率提升与成本节约
应用合思解决方案后，动力源在财务审批流程优化方面取得了显著成效。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地获得报销款项，减少了资金压力，也提高了员工的工作积极性。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过自动化的报销流程和财务审批，财务人员无需再进行繁琐的手工操作，能够将更多的时间和精力投入到更有价值的财务管理工作中。
对于员工来说，填报时间缩短，报销流程简化，消费无需垫资，工作体验得到了极大的改善。对于财务部门来说，审批有依据，费控更合规，结算更统一，财务审批流程优化得到了切实的体现。对于管理层来说，能够全程管控企业的财务状况，实时了解企业经营数据，从而做出更加高效的决策。
客户心声：携手合思共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来双方还要结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和期待，也证明了合思在财务审批流程优化方面的实力和价值。
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