在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，在财务数字化转型的道路上也曾面临诸多挑战。而合思凭借其专业的解决方案，助力动力源成功实现了在线费用报销等财务流程的数字化变革。
动力源：高端制造企业的蝶变之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，开启了更为广阔的发展征程。如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务数字化转型过程中遇到了难题。在当前经济环境下，企业面临着复杂的需求，需要精细化闭环管理和降本增效。尤其是在线费用报销这一环节，传统的报销方式效率低下，流程繁琐，已经无法满足企业快速发展的需求。
合思方案：科技赋能财务数字化
面对动力源的困境，合思挺身而出，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，在线费用报销功能更是一大亮点，它打破了传统报销的局限，让报销变得更加便捷高效。
此外，合思还提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及合思费控等产品。这些产品和服务，如同一场及时雨，为动力源的财务数字化转型注入了新的活力。
系统嵌入：打通财务流程全链路
合思深知，要想真正解决动力源的问题，就必须将管理方案深度嵌入其财务信息系统。于是，合思利用全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
通过这一举措，动力源实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在线费用报销不再是一个个孤立的环节，而是形成了一个有机的整体，让每一笔费用都能清晰可查，每一个流程都能高效运转。
成果展现：降本增效显著提升
经过一段时间的实施，动力源在在线费用报销等财务流程上取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，这意味着原本需要花费大量时间和精力的报销工作，现在能够在更短的时间内完成。同时，50%的人员成本节约，让企业在人力资源上得到了优化。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的漫长等待，到现在缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。动力源真正实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
客户评价：敏捷服务助力全球化
对于合思的服务，动力源给予了高度评价。合思总能第一时间解决动力源复杂的需求，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在在线费用报销等方面，合思的解决方案让动力源感受到了数字化带来的便利和高效。
动力源相信，与合思的合作将继续深化，共同探索更多财务数字化的可能性，为企业的发展提供更强大的支持。
在众多企业都在寻求财务数字化转型的今天，北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作，无疑为其他企业提供了一个优秀的范例。如果您的企业也想实现财务数字化转型，提升在线费用报销等流程的效率，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启属于您企业的财务数字化变革之旅，让有限更有效。
