在当今数字化浪潮风起云涌，国家财税新政如春风拂面的大背景下，企业财务数字化转型已然成为时代发展的必然趋势。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正为企业开启一扇通往全新财务管理模式的大门，助力企业实现预算管理标准化。
市场形势：智能财务时代的召唤
当前，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的初级阶段，正昂首阔步迈向财务智能化的崭新征程。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，宛如强劲的东风，助力企业在业财一体与费控管理的航道上平稳过渡。在后工业化时代的大舞台上，企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须依靠智能技术来制定科学的决策。财务数字化转型，如同一场势不可挡的洪流，席卷着每一个企业，预算管理标准化也成为了企业在这场变革中不可或缺的关键环节。
痛点分析：传统财务模式的困境
在财务数字化转型的道路上，企业遭遇了诸多棘手的痛点。在财务层面，业务与财务系统仿佛被一道无形的高墙隔开，形成了难以逾越的孤岛。业财融合困难重重，财务事后管控犹如亡羊补牢，难以满足企业日益精细化的管理需求。
在费用支出管理方面，传统报销方式就像一台老旧的机器，高投入、低产出，员工体验极差。企业现有的管理系统犹如一个笨拙的巨人，无法精准搭建费控管理功能模块，也难以适应组织结构的快速变化。预算管理缺乏标准化，导致企业的费用支出如同脱缰的野马，难以有效控制。
解决方案整体策略概述：合思的智慧之道
合思始终以客户为中心，精心打造了一套全面的财务数智化解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。
这一解决方案犹如一把精准的手术刀，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，同时为企业的预算管理标准化提供了有力的支持。合思的平台就像一个智能的财务管家，将企业的各项财务数据进行整合和分析，让企业的预算管理更加科学、精准。
核心模块：构筑财务数字化的坚实基石
- 费控管理平台：分级提升费控能力
合思的费控管理平台具有L1 – L5五个层级的费控能力分级，涵盖了从手工报销到高级无需报销的各个阶段。就像攀登一座高峰，企业可以根据自身的发展阶段和需求，逐步提升费控管理能力。
在手工报销阶段，企业可以通过平台对费用进行初步的管理和记录；随着企业的发展，进入电子化报销阶段，提高报销效率；再到初级、中级和高级无需报销阶段，实现费用的自动控制和智能化管理，真正实现预算管理标准化。
- 中台：连接与整合的智慧枢纽
中台是合思解决方案的核心枢纽，它能够广泛且弹性地连接企业内部的多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。业务中台、数据中台和财务中台就像三个紧密协作的伙伴，共同为企业的财务数字化转型保驾护航。
通过中台的连接和整合，企业可以打破信息孤岛，实现数据的共享和流通，让预算管理更加透明、高效。同时，中台还能够根据企业的预算数据进行实时分析和预警，帮助企业及时调整预算策略，确保预算管理标准化的有效实施。
- 数据赋能体系：驱动企业业绩提升的引擎
合思的数据赋能体系就像一台强大的引擎，能够实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。它将企业的各个部门紧密联系在一起，推动企业共同提升业绩。
在预算管理方面，数据赋能体系可以通过对历史预算数据的分析和挖掘，为企业提供科学的预算编制建议；在预算执行过程中，实时监控预算的使用情况，及时发现偏差并进行调整；在预算考核阶段，通过数据分析为企业提供客观、准确的考核结果，确保预算管理标准化的全面落实。
竞争优势：合思的实力彰显
- 技术实力：雄厚资金与强大研发的保障
合思自成立以来，累计融资超15亿元人民币，这为其技术研发提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了众多顶尖的技术人才，拥有强大的技术研发能力。
先进的技术就像一把锋利的宝剑，让合思在财务数智化领域披荆斩棘。在预算管理标准化方面，合思不断投入研发资源，优化平台的功能和性能，为企业提供更加精准、高效的预算管理解决方案。
- 服务网络：广泛覆盖与高效响应的支撑
合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络就像一张紧密的大网，能够为企业提供及时、高效的服务。
无论企业身处何地，合思都能够迅速响应企业的需求，为企业提供专业的预算管理标准化咨询和服务。同时，合思的服务团队还会定期对企业进行回访，了解企业在预算管理过程中遇到的问题，并及时提供解决方案。
- 客户认可：良好口碑的有力证明
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，这充分证明了合思在市场上的良好口碑。客户的认可就像一面镜子，反映了合思产品和服务的质量和价值。
这些客户在使用合思的财务数智化解决方案后，不仅实现了预算管理标准化，还提升了企业的财务管理水平和运营效率。他们的成功案例也为更多的企业提供了借鉴和参考，吸引了越来越多的企业加入到合思的大家庭中来。
成功案例：实践出真知
- 医药行业：定制化方案助力费用管理
合思为中国某知名制药公司定制搭建了讲者库，实现了费用的清晰可追溯。智能连通后端支付系统，实现了银企直连一键支付。这一解决方案不仅提高了企业的费用管理效率，还确保了预算管理的标准化。
通过讲者库的建立，企业可以对讲者的费用进行精准的预算和控制；银企直连一键支付功能则减少了中间环节，提高了支付的准确性和及时性，让企业的预算管理更加科学、规范。
- 软件行业：定制费控功能打通数据连接
为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块打通数据连接，实现了企业财务数据的实时共享和流通。
预算动态管理及可视化功能让企业的预算管理人员可以实时了解预算的执行情况，及时调整预算策略；单据智能识别和项目费用自动归集功能则提高了费用报销的效率和准确性，确保了预算管理标准化的有效实施。
- 连锁经营行业：合同管理模块提升资金管控
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现了报销和支付的联动，提高了母公司对资金的管理。这一解决方案让企业的预算管理更加集中、统一，有效控制了企业的费用支出。
通过合同/台账管理模块，企业可以对合同的签订、执行和结算进行全程跟踪和管理，确保合同费用的预算和支付符合企业的规定。报销和支付的联动则提高了资金的使用效率，让企业的预算管理更加精细化。
服务体系：全方位保障企业需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了一套全面的服务体系。在产品方面，不断优化和升级财务数智化产品，以满足企业多样化的需求。就像一位细心的工匠，合思不断打磨产品的每一个细节，让产品更加贴合企业的预算管理标准化需求。
在技术支持方面，研发团队为企业提供强大的技术保障，确保系统的稳定运行。无论企业遇到任何技术问题，合思的研发团队都能够及时响应，提供专业的解决方案。
在客户服务方面，直营服务网络和合作伙伴能够及时响应企业的需求，提供专业的解决方案。合思的客户服务团队就像一群贴心的管家，为企业提供全方位的服务，让企业在预算管理标准化的道路上无后顾之忧。
合思的财务数智化产品和服务，在当前的市场形势下，针对企业面临的痛点，提供了行之有效的解决方案。其核心模块功能强大，竞争优势明显，成功案例丰富，服务体系完善。通过合思的解决方案，企业能够实现预算管理标准化，提升财务管理水平和运营效率。
