在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功借助财务数字化服务实现降本增效的典范。接下来，让我们一同走进动力源与合思合作的故事，探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年发展，已成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，展现出强大的实力和发展潜力。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。其业务规模不断扩大，在行业中占据着重要的地位。然而，随着企业的发展，动力源也面临着新的挑战，财务数字化转型成为了亟待解决的问题。
业务困境：传统管理难适应发展需求
在企业的发展过程中，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。但面对复杂的业务需求，传统的财务管理方式显得力不从心。
传统的财务管理方式在处理全球化业务时，效率低下，难以满足企业快速发展的节奏。动力源需要一种更加智能、高效的费用控制管理方案，来解决业务痛点，提升财务管理水平。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思针对动力源的需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
通过智能聚合消费功能，员工在消费时无需垫资，系统会自动判断消费方案的合规性。同时，费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能，让财务管理更加精细化、智能化。合思的费用控制管理方案，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
实施对接：数据连通共享新突破
合思在实施过程中，将自身系统与动力源的业务系统进行了对接，实现了数据的连通和共享。在消费场景中，合思嵌入集成了消费供应商，让员工的消费体验更加便捷。
在财务处理方面，合思实现了发票自动采集、验真、查重、认证，自动生成记账凭证，自动归档等功能。这一系列操作大大提高了财务处理的效率，减少了人工错误。合思的费用控制管理方案，让动力源的财务管理更加高效、准确。
显著成效：降本增效成果斐然
合思的费用控制管理方案为动力源带来了显著的成果。首先，效率提升了300%，大大缩短了业务处理时间。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，让企业能够更快地响应市场变化。
其次，节约人员成本50%，优化了人力资源配置。企业可以将更多的人力投入到核心业务中，提升企业的竞争力。最后，员工报销周期缩短了3周，提高了员工的满意度。员工不再为报销问题而烦恼，能够更加专注于工作。
客户评价：敏捷服务助力企业发展
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。
合思的费用控制管理方案，不仅解决了动力源的业务痛点，更助力企业实现了财务数字化转型，提升了企业的核心竞争力。
携手合思：开启财务数字化新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思的费用控制管理方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。
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