在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和成本控制至关重要。尤其是对于上市公司而言，如何解决差旅及费控难题，实现降本增效，是管理层关注的焦点。今天，我们就以一家高端制造领域的上市公司为例，看看合思是如何助力企业优化报销体验，实现高效运营的。
高端制造客户画像
该客户作为高端制造领域的佼佼者，在行业内拥有举足轻重的地位。公司规模庞大，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。频繁的差旅业务，使得企业的差旅及费用管理需求变得复杂多样。在这样的背景下，企业急需一套高效的解决方案来应对挑战。
传统报销困局待解
在与合思合作之前，该企业在差旅及费用管理方面面临着诸多痛点。
员工报销体验差：员工在报销过程中，需要在多个系统之间切换操作，且不支持移动端报销。这不仅导致报销流程漫长，还需要员工个人垫资，填写纸质借款申请。漫长的报销时效，让员工苦不堪言，极大地影响了工作积极性。
财务工作效率低：财务人员每天需要花费大量时间进行手工做账、手动验真查重以及超标核对等低价值工作。这些繁琐的工作占据了他们大量的时间和精力，使得他们无法将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
老板决策缺数据：企业老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析。费用居高不下，却缺乏有效的数据基础来支持管理决策。这使得企业在成本控制和战略规划方面面临着巨大的挑战。
合思定制解决方案
针对该企业的痛点，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，旨在优化报销体验，实现降本增效。
员工报销便捷化：员工可以通过移动端随时随地进行差旅申请。合思商城提供了丰富的消费场景，覆盖了广泛的供应商，即使是下沉市场的需求也能得到满足。员工在合思商城消费无需垫资，系统会自动开票，大大提高了报销的便捷性和效率。
财务对账自动化：财务人员只需在月底进行1次对账，入账操作全部实现自动化。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列工作都可以在系统中自动完成。这不仅减少了财务人员的工作量，还提高了财务工作的准确性和效率。
管理洞察数字化：合思提供了多种差旅数据分析看板，帮助企业管理层深入洞察差旅行为。通过对数据的分析，企业可以优化差旅标准，节省成本。同时，实时的数据监测也为企业的管理决策提供了有力的数据支持。
全流程打通实施路径
签约合思后，合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品全面接入企业业务流程。从差旅申请到消费，再到对账和开票，全流程实现了无缝打通。这使得企业的差旅及费用管理更加规范化、标准化和数字化。
显著成果效益彰显
通过与合思的合作，该企业取得了显著的成果和效益。
员工报销效率提升：员工报销效率提升了300%，报销流程从原来的漫长等待变成了快速便捷。这不仅提高了员工的满意度，还让员工能够将更多的精力投入到工作中。
财务人力成本降低：财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持工作中。这使得企业的财务管理更加高效和专业。
客户高度评价认可
对于与合思的合作，客户给予了高度评价：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”
开启数字化转型之旅
如果你也想优化报销体验，解决企业差旅及费控难题，实现降本增效，不妨选择合思。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，已经帮助众多企业实现了数字化转型。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷和价值。让我们一起开启数字化转型之旅，共创企业美好未来。
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