在当今数字化浪潮汹涌的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力该企业实现了财务数字化转型，在差旅出行规划等方面取得了显著成效，员工报销周期大幅缩短，效率实现质的飞跃。
动力源：行业翘楚的转型困境
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛，涵盖多个板块，旗下拥有众多子公司和办事处，在市场上占据着重要地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，在财务数字化转型的道路上，动力源遇到了诸多难题。大量自研系统犹如一座座信息孤岛，难以整合。多系统操作不仅体验差，而且数据分散，使得财务人员在数据处理和统计时面临巨大挑战。
传统的手工报销模式更是弊端丛生。业务报销模式复杂，员工需要填写大量的表格，繁琐的流程让员工苦不堪言。同时，组织架构流程繁复，审批环节众多，导致报销周期漫长。在差旅出行规划方面，缺乏高效的管理系统，使得出行成本难以控制，效率低下。
合思方案：打破壁垒重塑财务生态
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
合思通过强大的技术能力，将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行同步，打破了数据之间的壁垒。这使得企业内部的数据能够实现实时共享和流通，为差旅出行规划提供了准确的数据支持。
在报销模式上，合思采用了无需报销模式，这一创新模式彻底改变了员工的报销体验。员工因公消费时无需垫资、免开票，系统强大的连接能力让业务处理和数据统计变得高效快捷。在差旅出行规划中，员工可以通过系统直接预订机票、酒店等，费用直接由系统对接支付，大大提高了出行的便捷性和效率。
显著成效：效率飞升，成本骤降
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在各个方面都取得了显著的成效，尤其是在差旅出行规划方面。
员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，减少了资金压力，同时也提高了员工的工作积极性。在差旅出行规划中，员工可以更快地完成报销流程，将更多的精力投入到工作中。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的手工报销审核中解脱出来，能够将更多的时间和精力放在财务分析和决策支持上。
员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，使得员工在差旅出行规划中更加轻松自在。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为差旅出行规划提供了有力的决策支持。
总监赞誉：合思服务铸就合作典范
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务赞不绝口。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间给出解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务，在差旅出行规划等方面提供更加优质的服务。
未来展望：携手共进，共创全球辉煌
未来，合思将与动力源持续深入合作。合思将进一步结合动力源的业务发展和组织变化，不断优化解决方案，为企业提供更贴合需求的财务数字化服务，在差旅出行规划等方面提供更精准的支持。助力动力源在全球市场取得更大的成功，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化挑战，在差旅出行规划方面存在诸多难题，不妨选择合思。合思将为您提供高效、合规、智能的财务数字化转型方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启属于您企业的财务数字化转型之旅，让差旅出行规划更加高效、便捷。
