合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,在业务蓬勃发展的过程中,遭遇了诸多财务数字化难题。而合思凭借其专业的解决方案,为动力源成功化解困境,实现了财务数字化的飞跃。

合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,在业务蓬勃发展的过程中,遭遇了诸多财务数字化难题。而合思凭借其专业的解决方案,为动力源成功化解困境,实现了财务数字化的飞跃。

客户简介:科技先锋,行业翘楚

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在科技领域深耕细作。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,凭借卓越的技术和可靠的产品,成为了中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,展现了强大的技术实力和市场竞争力。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景现状与痛点:数字化转型的荆棘之路

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,毅然开启了自建多个系统的征程。然而,随着业务的不断拓展,这些系统逐渐暴露出一系列问题。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,不仅浪费时间,还增加了操作失误的风险。手工录入合规难,大量的数据需要人工录入,不仅效率低下,还容易出现数据错误和合规问题。系统割裂、数据分散、信息滞后,导致财务部门难以获取及时准确的业务数据,无法为企业决策提供有力支持。业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复,使得财务管理的难度大幅增加。在数据管理与归档方面,由于系统的分散和数据的不统一,也面临着巨大的挑战,数据难以有效整合和存储,为企业的长远发展埋下了隐患。

解决方案:合思赋能,精准破局

面对动力源的诸多难题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。通过系统集成,将动力源的HR系统、BPM系统的数据与合思费控进行同步,实现了数据的实时共享和流通,有效解决了系统割裂和数据分散的问题,为数据管理与归档提供了坚实的基础。同时,合思推行的无需报销模式,让业务人员因公消费免垫资、免开票,极大地简化了报销流程。系统强大的连接能力,使得消费数据能够自动同步至财务系统,实现了财务的统一对账和自动生成凭证,提高了财务管理的效率和准确性。

实施过程与步骤:步步为营,稳步推进

合思的解决方案实施过程有条不紊。首先进行系统集成,将相关系统的数据同步至合思费控。这一过程需要专业的技术团队进行精心调试和优化,确保数据的准确传输和系统的稳定运行。在数据管理与归档方面,对同步过来的数据进行分类整理和存储,建立了完善的数据管理体系。接着推行无需报销模式,规范消费和报销流程。通过与各大供应商的合作,实现了消费数据的实时对接和自动处理。同时,对员工进行培训,让他们熟悉新的报销模式和系统操作流程。在实施过程中,合思还不断收集用户反馈,对系统进行优化和改进,确保方案的顺利实施。

取得的成果与效益:显著成效,价值凸显

合思解决方案的实施,为动力源带来了显著的成果和效益。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅减轻了员工的负担,还提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,企业的财务管理成本显著降低。员工填报时间缩短,报销流程的简化让员工能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。财务审批有了明确的依据,费控更加合规,有效避免了财务风险。管理实现了全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供了有力支持。在数据管理与归档方面,建立了统一的数据平台,实现了数据的集中管理和有效利用,为企业的数字化转型提供了坚实的数据保障。

客户评价与反馈:高度认可,携手共进

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。未来,动力源将继续结合自身的业态和组织变化,与合思携手共进,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也证明了合思解决方案的有效性和适应性。

在当前经济环境下,众多像动力源这样的企业在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型和降本增效。如果你所在的企业也面临着类似的财务难题,不妨选择合思,开启高效财务数字化之旅。现在,你可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其为企业带来的变革和价值。

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captaincaptain
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