连锁零售费用管控新范式:合思助力鸣鸣很忙降本增效

在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,行业竞争压力与日俱增。在这样的大环境下,连锁零售企业如何提升自身竞争力,成为了亟待解决的问题。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,深入洞察连锁零售业的需求,凭借先进的费用管控解决方案,助力企业通过财务数智化挖掘净利润。下面,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入了解合思解决方案的显著成效。

连锁零售费用管控新范式:合思助力鸣鸣很忙降本增效
在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,行业竞争压力与日俱增。在这样的大环境下,连锁零售企业如何提升自身竞争力,成为了亟待解决的问题。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,深入洞察连锁零售业的需求,凭借先进的费用管控解决方案,助力企业通过财务数智化挖掘净利润。下面,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入了解合思解决方案的显著成效。

客户背景:连锁零食巨头的费用管控困境

鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,深受消费者喜爱。

然而,随着企业规模的不断扩大,鸣鸣很忙集团在财务管理方面遇到了一系列难题。差旅报销与申请脱节的问题尤为突出。集团月均数十万的差旅费,让财务复核工作压力巨大。每一笔费用都需要人工仔细核对,不仅效率低下,还容易出现差错。

门店众多也给发票审核和回收带来了极大的困难。大量的发票需要人工整理、粘贴和审核,耗费了大量的人力和时间。而且,私车公用的管控薄弱,公里数难以核查,导致费用支出存在一定的漏洞。这些费用管控方面的问题,严重影响了企业的运营效率和成本控制。

解决方案:合思打造费用管控新体系

为了解决这些问题,鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案,开启了全面的费用管控升级之路。

  • 差旅费用管控:合理收缩成本
    合思的解决方案实现了差旅申请的移动端操作。员工在申请差旅时,系统会自动进行费标、差标校验,确保申请合规。因公消费无需员工垫资,差旅补贴也能自动计算。同时,企业可以实现统一对账、统一结算,在线开票和多账户独立核算。这一系列措施,不仅提高了差旅费用管控的效率,还合理收缩了成本。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,财务人员也从繁重的复核工作中解脱出来。

  • 门店发票管理:高效收票核票
    针对门店发票审核和回收难的问题,合思提供了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这大大减少了“人”的精力投入,提高了收票核票的效率。财务人员可以更加轻松地管理大量的门店发票,确保每一笔费用都真实合规。

  • 私车公用管控:精细核算车补
    在私车公用管控方面,合思实现了拥抱自动化的精细核算。员工报销时自动关联汽车,行程中可以灵活打卡。行程结束后,补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作。这有效解决了私车公用公里数难核查的问题,实现了车补费用的精细管控。

成果展示:费用管控带来的显著成效

引入合思的费用管控解决方案后,鸣鸣很忙集团取得了显著的成果。

  • 运营效率提升:督导巡店与门店标准化
    督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。鸣鸣很忙集团的10000家加盟门店全部实现了标准化运营。门店要货24小时必达,从“入仓”到“出售”,零食周转率平均仅需15天。这得益于合思费用管控解决方案对差旅和门店管理流程的优化,让企业的运营更加高效。

  • 成本节约与财务报表优化
    财务数字化为企业带来了实实在在的成本节约。通过精准的费用管控,企业年节约成本达5000万。同时,合思的解决方案还能提供可指导业务动作的财务报表。这些报表为企业的决策提供了有力支持,帮助企业更好地规划业务发展方向。

通过鸣鸣很忙集团的案例可以看出,合思的财务数智化解决方案能够有效解决连锁零售企业在费用管控方面的痛点,帮助企业挖出净利润,实现降本增效。在未来,连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革,借助合思等专业服务商的力量,提升自身的竞争力。

如果您的连锁零售企业也希望在激烈的市场竞争中脱颖而出,不妨立即联系合思(电话:400 – 105 – 6505;网站:www.hosecloud.com),开启免费试用,体验合思费用管控解决方案的强大功能,为企业的发展注入新的动力。

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captaincaptain
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