在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们来看看合思是如何助力企业解决财务数字化转型难题，实现降本增效的，这其中也与企业差旅规划密切相关。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，宛如一颗在高端制造领域冉冉升起的璀璨之星。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，便在上海主板A股成功上市。
这家企业实力雄厚，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此大规模的企业，在日常运营中涉及到众多的业务环节，其中企业差旅规划便是重要的一环。随着企业的不断发展，对财务数字化管理的需求也日益迫切。
转型困境：传统管理的无力挣扎
在财务数字化转型的道路上，北京动力源科技股份有限公司面临着复杂的需求。传统的管理方式在面对企业日益增长的业务规模和多元化的业务模式时，显得力不从心。
传统管理方式难以实现精细化闭环管理，在企业差旅规划等方面，无法做到精准的费用控制和高效的流程管理。企业在差旅费用的支出、报销等环节缺乏有效的监管，导致成本居高不下，难以实现降本增效的目标。因此，动力源急需一个能适配全球化业务的财务解决方案，来解决这些难题，而企业差旅规划的优化也成为其中的关键需求。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为北京动力源科技股份有限公司提供了一套全面的财务解决方案。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
在企业差旅规划方面，合思费控发挥了重要作用。它可实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在进行差旅申请时，系统可以根据企业的差旅政策进行智能审核，确保申请的合理性。在差旅消费过程中，系统能够实时记录费用信息，方便后续的报销和核算。报销环节，员工无需繁琐的纸质单据，系统自动完成对账和记账，大大提高了效率。
合思商城聚合了多维度供应链资源，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。企业可以通过合思商城选择合适的差旅服务供应商，获得更优惠的价格和更优质的服务。同时，商城的智能化管理系统可以帮助企业更好地进行企业差旅规划，优化差旅安排，降低差旅成本。
合思档案帮助企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理。在企业差旅规划中产生的各种费用凭证和相关文件，都可以通过合思档案进行电子化管理，方便查询和审计。
实施之路：打通业务环节的数字化征程
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用自身的技术和服务优势，逐步打通各个业务环节。
在实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和需求，对系统进行了定制化开发。他们将企业差旅规划等业务环节与财务系统进行了深度融合，实现了流程的数字化和自动化。
从差旅申请的提交到审批，再到费用的支付和报销，整个过程都在系统的监控下高效运行。通过数字化的手段，减少了人为干预，提高了工作效率，同时也降低了错误率。
显著成果：降本增效的华丽转身
经过一段时间的实施，北京动力源科技股份有限公司取得了显著的成果与效益。
在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的差旅报销流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。在企业差旅规划方面，通过合思的系统优化，差旅安排更加合理，减少了不必要的时间浪费。
人员成本方面，节约了50%。系统的自动化处理减少了人工操作的需求，降低了人力成本。员工报销周期也缩短了3周，员工不再需要长时间等待报销款项的到账，提高了员工的满意度。
通过合思的解决方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效的目标，企业差旅规划也更加科学合理，为企业的发展注入了强大的动力。
客户反馈：敏捷服务赢得认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，赢得了动力源的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务数字化转型中的难题，也为企业差旅规划带来了全新的思路和方法。在合思的帮助下，企业的财务管理更加规范、高效，差旅成本得到了有效控制。
携手合思：开启财务数字化新征程
如果你也想让企业在财务数字化转型中实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思在企业差旅规划等方面有着丰富的经验和成功案例，能够为企业提供全方位的解决方案。
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