鸣鸣很忙集团费用控制最佳实践:合思助力连锁零售财务数智化转型

鸣鸣很忙集团费用控制最佳实践:合思助力连锁零售财务数智化转型
在连锁零售行业的蓬勃发展中,鸣鸣很忙集团犹如一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食领域,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数突破10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,一路稳步前行。然而,即便有着高效的门店运营管理体系,在发展过程中也遇到了一些难题,尤其是困扰巡店督导的低效财务报销流程。而合思为其提供的解决方案,宛如一场及时雨,为鸣鸣很忙集团带来了新的生机,这其中蕴含的费用控制最佳实践值得众多连锁零售企业借鉴。

鸣鸣很忙业务现状与痛点剖析

  • 门店标准化背后的管理成本
    鸣鸣很忙集团实行严格的门店标准化机制,投入了大量的人力和成本。通过线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,助力加盟商提升门店经营质量,形成统一的门店经营标准。但这种模式也带来了新的问题,众多门店使得巡店、督导等差旅需求极为旺盛,高频报销人员接近500人。费用控制最佳实践的探索迫在眉睫。

  • 报销流程的低效与混乱
    由于申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式不仅体验差,还容易出现各种问题。门店报销由总部财务负责,发票丢失、抬头错误等状况时有发生,报销单填写有误被退回更是延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。费用控制最佳实践需要解决这些报销流程的痛点。

  • 私车公用补贴的难题
    私车公用通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这也成为了费用控制的一个难点,急需找到费用控制最佳实践的方法。

合思为鸣鸣很忙量身定制解决方案

  • 差旅无需报销开启高效模式
    合思为鸣鸣很忙提供了无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间和精力投入到业务中。差旅无需报销使得成本合理收缩,员工申请即合规,包括移动端申请、费标和差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账和结算、在线开票、多账户独立核算等。这一系列措施是费用控制最佳实践的重要体现。

  • 门店发票统一管理提效降本
    门店发票统一回收管理减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。采用发票袋归集发票,免贴票;报销单免打印;发票自动与单据关联;收票后通过扫描仪识别;发票袋二维码;自动验真查重等方式。这种管理方式不仅提高了工作效率,还降低了错误率,是费用控制最佳实践的有效手段。

  • 自动化精细核算车补金额
    合思让鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作。这一举措有效解决了私车公用补贴的难题,是费用控制最佳实践的创新之举。

解决方案实施过程与步骤

  • 合思付款实现敏捷付款与自动记账
    合思付款·银企直联·自动记账在合思系统内发挥了重要作用。鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理。这是费用控制最佳实践在采购环节的具体实施步骤。

实施解决方案成果与效益显著

  • 高周转率创造行业奇迹
    鸣鸣很忙在实施合思解决方案后,实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一成果的取得离不开费用控制最佳实践的有效实施。

  • 采购成本降低奠定发展基础
    采购成本同比降低30%,结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好基础。费用控制最佳实践为鸣鸣很忙集团的发展带来了实实在在的效益。

鸣鸣很忙评价与反馈

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”这充分体现了费用控制最佳实践以及合思解决方案对鸣鸣很忙集团的重要性。

行动号召与免费试用邀请

合思成立于2014年11月,致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,能为企业提供全方位财务数字化服务,助力企业实现业财融合。合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。

如果您也是连锁零售企业,想要探索费用控制最佳实践,开启财务数智化转型之旅,欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,了解合思解决方案。现在点击免费试用,亲身体验合思为您带来的高效财务管理变革!

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
上一篇 9 4 月, 2025 8:03 上午
下一篇 9 4 月, 2025 8:03 上午

相关推荐

  • 合思财务数字化产品:开启流动费用管理新时代

    在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为大势所趋。然而,许多企业在转型初期,往往陷入了只重系统流程和功能,却忽略根本问题的误区。大量自研系统如同一个个信息孤岛,难以整合…

    24 4 月, 2025
  • 知名数字阅读品牌差旅费用报销数字化转型之路

    在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的数字化转型已成为发展的必由之路。尤其是在差旅费用报销管理方面,高效、精准的解决方案显得尤为重要。今天,我们就以某知名头部数字阅读品牌为例,来看看它是如何通过合思解决方案实现差旅费用报销数字化转型的显著成效。

    20 7 月, 2025
  • 出差申请管理新方案,合思助力企业财务数智化转型

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务收支管理面临着诸多挑战。出差申请管理作为企业日常运营中的重要环节,其效率和准确性直接影响着企业的财务管理水平和运营效率。然而,许多企业在财务收…

    25 5 月, 2025
  • 预算调整解决方案:合思助力企业科学管控差旅成本

    在当前经济环境下,企业利润增长面临着诸多挑战,惯性思维、业财脱节、预算失控等问题如同“净利润黑洞”,不断侵蚀着企业的利润。其中,差旅成本作为企业重要的可控成本,如何进行有效管控,成为了企业亟待解决的痛点。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其独特的解决方案,为企业带来了预算调整解决方案,助力企业科学降低差旅成本,提升运营效率。

    17 7 月, 2025
  • 合思商旅服务平台:开启企业财务数字化转型新篇章

    在当今数字化浪潮席卷全球的时代,企业面临着诸多挑战。财务收支管理效率低下,业财融合困难等问题,如同巨石一般阻碍着企业的发展脚步。北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其创新的解决方案,宛如一座灯塔,为企业照亮了财务数字化转型的道路。而合思的商旅服务平台,更是其中的璀璨明珠。

    20 7 月, 2025
  • 合思助力汉威科技优化企业内控流程,开启财务数字化新篇

    在当今风起云涌的企业数字化转型浪潮中,财务数字化宛如一座明亮的灯塔,成为众多企业提升管理效率、降低成本、优化企业内控流程的关键举措。北京合思信息技术有限公司凭借其领先的财务数智化产品和服务,宛如一位技艺精湛的工匠,为众多企业解决了财务数字化过程中的诸多难题。接下来,让我们通过汉威科技集团股份有限公司的经典案例,深入探寻合思的卓越解决方案和显著成效,一同领略其在优化企业内控流程方面的独特魅力。

    5天前
  • 合思财务收支管理平台:助力企业发票管理数字化转型

    在当今数字中国建设如火如荼、数字经济全面发展的时代浪潮下,电子凭证的管理方式正经历着一场深刻的变革。然而,众多企事业单位在企业发票管理以及电子凭证管理方面,却遭遇了一系列棘手的难题。

    18 7 月, 2025
  • 合思档案:开启电子会计档案管理新时代,助力报销合规审计

    在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,电子凭证改革正以势不可挡的姿态驶入快车道。2024年11月1日,铁路旅客运输领域推广使用全面数字化的电子发票;同年12月1日,民航旅客运输服务领域也…

    9 5 月, 2025
  • 智能报销解决方案:解锁连锁零售业财务数智化新密码

    在科技浪潮风起云涌的当下,数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键拼图。在当前经济环境下,连锁零售业面临着激烈的竞争和市场变…

    6 5 月, 2025
  • 合思财务数智化解决方案:破解企业财务难题,引领数字化转型

    在当今这个数字化浪潮奔涌的时代,企业的运营环境正经历着前所未有的变革。众多企业在迈向财务数字化转型的征程中,遭遇了重重挑战。费用管控如同迷雾中的航船,难以精准把握方向;报销流程宛如冗长的迷宫,繁琐复杂;预算执行恰似断了线的风筝,难以落地生根。这些问题如同沉重的枷锁,严重束缚了企业的运营效率和效益提升。

    23 7 月, 2025