在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了员工费用透明化，在财务数字化转型中取得了显著成效。
员工费用透明化让动力源的财务管理更加高效精准。通过合思的解决方案，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些实实在在的成果，彰显了合思在财务数字化领域的强大实力。
动力源：高端制造的领军者
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。在企业的发展过程中，动力源面临着财务数字化转型的挑战。随着企业规模的不断扩大，传统的财务管理模式已经难以满足精细化管理的需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，同时也需要实现员工费用透明化，让每一笔费用都清晰可见。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
为了帮助动力源解决财务数字化转型的难题，合思提供了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，其中合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。通过这个平台，动力源能够实时掌握员工的费用支出情况，实现员工费用透明化。
合思的解决方案具有广泛的连接性，能够与企业的各类业务系统进行无缝对接。这使得企业的财务数据能够实现实时共享和交互，提高了财务管理的效率和准确性。同时，双轮驱动的模式创新，让企业在管理和技术层面都能够得到有效的支持，更好地应对复杂多变的市场环境。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在员工费用透明化的基础上，动力源实现了300%的效率提升。以往繁琐的报销流程变得简洁高效，员工无需再花费大量时间整理报销单据，财务人员也能够快速准确地处理报销业务。
同时，合思的方案为动力源节约了50%的人员成本。通过数字化的管理方式，减少了人工操作的环节，提高了工作效率，从而降低了人力成本。员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。
动力源成功实现了财务数字化转型，实现了精细化闭环管理和降本增效。员工费用透明化让企业的财务管理更加规范，每一笔费用都有迹可循，为企业的决策提供了有力的支持。
贴心服务：满足复杂需求
在合作过程中，合思以其贴心的服务赢得了动力源的高度认可。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是国内业务还是国际业务，合思的解决方案都能够提供有力的支持。通过员工费用透明化，动力源能够更好地控制全球业务的费用支出，实现资源的优化配置。
合思的技术团队不断创新和优化解决方案，以适应动力源不断发展的业务需求。他们深入了解动力源的业务流程，为企业量身定制了一套符合实际情况的财务管理方案，让动力源在数字化转型的道路上越走越稳。
未来展望：深化合作拓展新篇
未来，合思有望继续与动力源深化合作，进一步拓展应用场景，提升数字化水平。在员工费用透明化的基础上，双方将探索更多的创新模式，为企业的发展注入新的活力。
合思将利用自身的技术优势和行业经验，帮助动力源在全球市场取得更大的成功。通过不断优化财务管理流程，提高资金使用效率，动力源将能够更好地应对市场竞争，实现可持续发展。
双方的合作不仅将为动力源带来更多的价值，也将为行业树立一个成功的典范。在数字化转型的浪潮中，合思将携手更多的企业，共同推动财务数字化的发展，实现员工费用透明化，让企业的财务管理更加高效、精准、透明。
如果您的企业也想在财务数字化转型中取得类似的成效，实现员工费用透明化，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的产品和服务，开启您的财务数字化转型之旅。
