在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思产品实现了惊人的变革。效率提升300%，节约50%人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效如同璀璨的星光，吸引着众多企业探寻背后的奥秘，也让人不禁好奇，合思究竟为动力源带来了怎样的精细化预算掌控之道。
动力源：高端制造领域的璀璨明珠
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在高端制造领域深耕细作，熠熠生辉。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了企业发展的新篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。在规模不断壮大的同时，动力源也面临着诸多挑战。随着企业的发展，财务数字化转型需求日益迫切，复杂的企业管理需求也对其运营效率提出了更高的要求。如何实现精细化预算掌控，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：连接业财融合的智慧桥梁
面对动力源的挑战，合思以连接为核心，为其量身定制了一套全面的解决方案，助力企业实现精细化预算掌控。
合思利用广泛连接的生态，打破了企业内部各部门之间的信息壁垒，实现了业务与财务的深度融合。通过双轮驱动的模式创新，合思为动力源提供了更加灵活、高效的财务管理方式。而无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，则让企业的财务管理更加便捷、高效。
合思构建的敏捷财务收支管理平台，涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这个平台就像一座智慧桥梁，将企业的各个业务环节紧密连接在一起，实现了精细化预算掌控。
显著成效：精细化管理带来的降本增效奇迹
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，企业实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，大大提高了工作效率。
发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪，让企业的财务管理更加规范。通过精细化预算掌控，动力源能够更好地控制成本，提高资金使用效率。每一笔费用都在企业的掌控之中，为企业的发展提供了坚实的财务保障。
客户心声：敏捷服务铸就合作典范
北京动力源科技股份有限公司对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美配合，为企业的发展提供了有力支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅帮助企业实现了精细化预算掌控，还提高了企业的运营效率和管理水平。在合作过程中，合思的专业团队始终以客户为中心，为企业提供了优质的服务。
未来展望：携手共进，开启数字化转型新篇章
展望未来，合思与动力源将在更多领域深入合作，进一步推动动力源的财务数字化转型和企业发展。双方将继续探索新的业务模式和技术应用，不断提升企业的核心竞争力。
通过合思的解决方案，动力源将能够更好地应对市场变化，实现可持续发展。在精细化预算掌控的基础上，动力源将进一步优化企业资源配置，提高企业的经济效益。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到数字化转型的重要性。像北京动力源科技股份有限公司一样，选择合思，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。
