在连锁零售行业的广阔天地中，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家，规模之庞大令人瞩目。然而，在企业快速发展的背后，运营成本核算的难题如影随形。
当鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，仿佛为企业发展注入了一剂强心针。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到15天，这一高效的运营节奏在行业内首屈一指。同时，财务数字化的力量得以彰显，为企业年节约成本5000万，让运营成本核算变得更加精准和高效。合思付款·银企直联·自动记账更是助力零食很忙业务快速运转，采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。这些显著的成效，吸引着众多连锁零售企业的目光，也让我们不禁想要深入探究鸣鸣很忙与合思的合作之旅。
鸣鸣很忙：发展背后的运营成本核算困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景，以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命，凭借“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。然而，随着门店数量突破10000家，企业在运营成本核算方面面临着诸多挑战。
门店实行标准化机制，投入高人力高成本，形成线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。但在财务报销流程上，却存在着严重的低效问题。10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销近500人。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况，传统贴票报销方式体验较差，这无疑增加了运营成本核算的难度。
门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失，抬头错误等问题；或者报销单填写有误被退回，延长报销时间。发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，无法解决重复报销问题，这使得运营成本核算的准确性大打折扣。
私车公用的通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求，难以规避私车公用办私事，公里数多报等情况，进一步影响了运营成本核算的合理性。
合思方案：破解鸣鸣很忙运营成本核算难题
面对鸣鸣很忙的诸多困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，有效解决了运营成本核算中的各类问题。
– 差旅无需报销：成本合理收缩
合思的差旅无需报销方案，让员工申请即合规。通过移动端申请，实现费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算。这一系列举措，让差旅费用的管理更加高效，避免了不必要的费用支出，使运营成本核算更加清晰明了。
– 门店发票统一回收管理：减少精力投入
合思提供的门店发票统一回收管理方案，极大地减少了“人”的精力投入。发票袋归集发票免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码，自动验真查重。这一流程的优化，提高了发票管理的效率，降低了发票管理的成本，为运营成本核算提供了准确的数据支持。
– 拥抱自动化：精细核算车补金额
在私车公用方面，合思实现了车补金额的自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确自动识别，AI风控助手识别异常操作。这使得私车公用的补贴管理更加科学合理，有效避免了不合理的补贴支出，提升了运营成本核算的精准度。
– 合思付款·银企直联·自动记账：提升结算效率
合思付款·银企直联·自动记账功能，实现了发票&订单自动匹配，直连财资敏捷付款，凭证100%自动化，缩短结账周期。这一功能的应用，让采购流程更加透明、合规，减少了不必要的资源浪费，为运营成本核算提供了有力的保障。
成效显著：运营成本核算精准高效
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效，在运营成本核算方面取得了重大突破。
解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力投入业务。这不仅提高了员工的工作效率，也为企业的发展注入了新的活力。
业内首屈一指的高周转率得以实现，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的周转速度，降低了库存成本，提高了资金的使用效率，使运营成本核算更加优化。
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少不必要的资源浪费，上线半年后采购成本同比降低30%。这一显著的成本降低，直接提升了企业的盈利能力，也让运营成本核算更加精准。
在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，为进一步的业务数据洞察打好基础。这使得企业能够更加及时、准确地掌握运营成本的情况，为决策提供有力支持。
高层认可：数字化是运营成本核算的基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石，也是运营成本核算的关键。”孙浩的话语，充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的高度认可，也强调了数字化在企业运营成本核算中的重要性。
未来展望：深化合作挖掘净利润
随着连锁零售市场的不断发展和变化，鸣鸣很忙在业务扩张和精细化运营方面还有很大的提升空间。合思可以凭借其先进的财务数智化技术和解决方案，持续为鸣鸣很忙提供支持和服务，助力其在市场竞争中取得更大的优势。
双方可以进一步深化合作，探索更多的业务场景和应用模式，实现更高效的业财融合，共同挖掘企业的净利润，唤起增长新动能。在运营成本核算方面，也将不断优化，为企业的发展提供更加坚实的保障。
行动号召：开启财务数智化转型之旅
合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。在运营成本核算方面，合思有着丰富的经验和强大的技术支持，能够为企业提供精准、高效的解决方案。
如果你也是连锁零售企业，面临着运营效率低下、成本控制困难等问题，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，选择合思的财务数智化解决方案，开启企业精细化运营和净利润增长的新征程。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验合思解决方案在运营成本核算方面的卓越效果，快来行动吧！
