合思助力动力源财务数字化转型,开启降本增效新篇章

在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司成为了一个引人注目的案例。作为一家有着深厚底蕴的企业,动力源在发展过程中面临着诸多财务难题。而合思凭借其专业的财务数字化解决方案,成功助力动力源解决了这些难题,实现了财务数字化转型的飞跃。接下来,让我们深入了解这一精彩的合作故事。

合思助力动力源财务数字化转型,开启降本增效新篇章
在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司成为了一个引人注目的案例。作为一家有着深厚底蕴的企业,动力源在发展过程中面临着诸多财务难题。而合思凭借其专业的财务数字化解决方案,成功助力动力源解决了这些难题,实现了财务数字化转型的飞跃。接下来,让我们深入了解这一精彩的合作故事。

客户简介:电源行业的璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,犹如一颗在电源行业冉冉升起的璀璨之星。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这一殊荣足以证明其在行业内的领先地位。
动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,业务版图广泛。它还是多家国际知名企业的设备主流供应商,其产品广泛应用于国家重点建设项目,彰显了企业的实力和影响力。2022年,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这更是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景现状与痛点:数字化转型的困境

2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统,试图构建一个高效的财务体系。然而,随着时间的推移,问题逐渐浮现。
整体流程复杂,各个系统之间存在着较高的壁垒,导致多系统操作体验差。员工在进行相关费用记录时,需要在多个系统之间来回切换,不仅效率低下,而且容易出错。手工录入的方式也使得合规性难以保证,相关费用记录的准确性和完整性受到挑战。
系统的割裂还导致数据分散、信息滞后。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也十分复杂,各主体流程繁复。这些问题严重影响了企业的财务管理效率,也制约了企业的进一步发展。

解决方案:合思打造一体化财务方案

面对动力源的诸多难题,合思提供了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,确保相关费用记录的人员信息准确无误。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,使得业务数据能够及时、准确地反映在财务系统中。
在产品应用上,合思推出的无需报销模式让员工因公消费免垫资、免开票,大大提升了员工的幸福感。系统强大的连接能力打破了数据流转壁垒,使得相关费用记录能够在各个系统之间顺畅流通,提高了数据的及时性和准确性。

实施过程与步骤:紧密合作逐步推进

合思团队与动力源紧密合作,逐步完成了系统集成和产品应用的部署。
首先进行数据同步工作,确保基础数据和业务数据的连通。这一步骤是整个解决方案实施的基础,只有保证了数据的准确和畅通,才能为后续的应用提供有力支持。相关费用记录在这个过程中得到了有效的整合和管理。
接着,合思团队开始推广无需报销模式。他们帮助员工和财务人员适应新的流程,通过培训和指导,让大家逐渐熟悉并接受这种全新的报销方式。在这个过程中,相关费用记录的流程得到了简化和优化。

取得的成果与效益:降本增效成果显著

应用合思财务数字化解决方案后,动力源取得了显著的成果和效益。
员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。相关费用记录的处理速度大幅提高,员工不再需要长时间等待报销款项。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。这不仅降低了企业的运营成本,还提高了财务人员的工作效率。
员工填报时间缩短,报销流程得到了简化。因公消费无需垫资,让员工的工作更加轻松。财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。相关费用记录更加规范和准确,为企业的财务管理提供了有力支持。管理方面实现了全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供了及时、准确的依据。

客户评价与反馈:高度认可持续合作

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的评价充分体现了动力源对合思的信任和认可。合思通过专业的服务和优质的解决方案,赢得了客户的好评,也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。

如果你所在的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。我们将为你提供专业、高效的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在就可以免费试用我们的产品,开启财务数字化转型之旅吧!

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captaincaptain
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