在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，这家企业在应用合思财务数字化解决方案后，实现了效率提升300%，报销周期从原本的4周大幅缩短至1周以内，人员成本节约了约50%，取得了令人瞩目的成效。数据分析与报告在这一过程中发挥了重要作用，帮助企业更好地了解自身财务状况，做出科学决策。
动力源：传统财务模式下的困境
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务广泛覆盖多个板块，拥有众多分支机构和复杂的组织架构。早在2011年，动力源就敏锐地意识到财务数字化转型和业财融合的重要性，并积极开启了这一进程。然而，自研系统在实际运行中逐渐暴露出诸多问题。
在多系统操作方面，用户体验较差，不同系统之间的数据无法顺畅流通，形成了数据孤岛。业务覆盖面广导致报销模式复杂多样，而复杂的组织架构又使得各主体的流程繁琐不堪。这些问题严重影响了企业的财务管理效率，使得数据分析与报告的准确性和及时性大打折扣，企业难以依据有效的数据做出精准的决策。
合思方案：打通数据壁垒的良方
面对动力源的困境，合思提供了一套全面且针对性强的解决方案。在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统等基础数据和业务数据与合思费控进行了深度同步。通过这种方式，打破了不同系统之间的隔阂，让数据能够自由流动，为数据分析与报告提供了更全面、准确的数据基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，极大地简化了报销流程。系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒，使得企业各个环节的数据能够及时、准确地汇总和分析，为数据分析与报告提供了有力支持。
显著成效：降本增效的有力证明
合思解决方案的应用为动力源带来了显著的成效。从员工层面来看，报销周期大幅缩短，员工填报时间减少，因公消费无需垫资，这不仅提高了员工的满意度，还让他们能够将更多的精力投入到业务工作中。
对于财务部门来说，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了约50%。财务审批有了更充分的依据，费用控制更加合规，结算也更加统一。数据分析与报告能够更及时、准确地反映企业的财务状况，为财务管理提供了有力的支持。
从管理层面来看，实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据。通过数据分析与报告，管理层可以及时发现问题、调整策略，为企业的发展提供了坚实的保障。
客户心声：合作开启美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。数据分析与报告将在这一过程中持续发挥重要作用，帮助企业更好地应对市场变化，实现可持续发展。
众多像动力源这样的企业，通过合思的财务数字化解决方案，实现了显著的降本增效和管理提升。数据分析与报告在企业的财务数字化转型中扮演着至关重要的角色，帮助企业更好地了解自身状况，做出科学决策。如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨选择合思，现在可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启高效财务管理之旅，让数据分析与报告为您的企业发展保驾护航。
