在当前企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。动力源作为一家在行业内颇具影响力的企业,通过与合思携手,成功实现了财务数字化转型,尤其在提高报销效率方面取得了显著成效。
动力源:行业巨擘的财务挑战
动力源是北京的一家专精特新小巨人企业,同时也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年,它就在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地面积达320亩,员工总数达到3000人。
随着企业规模的不断扩大和业务的全球化拓展,动力源面临着复杂的财务需求和全球化业务管理挑战。在传统的财务模式下,报销流程繁琐,效率低下,人员成本居高不下,这无疑给企业的发展带来了一定的阻碍。如何提高报销效率,实现财务的精细化管理,成为动力源亟待解决的问题。
合思:全方位财务数字化解决方案提供者
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思提供的全方位财务数字化服务涵盖了多个方面。智能聚合消费功能,能够将企业的各类消费进行整合,让企业对消费情况一目了然。费控报销模块,通过优化报销流程,实现了报销的自动化和智能化,大大提高了报销效率。收付款管理功能,确保了企业资金的安全和高效流转。财务收支经营分析则为企业的决策提供了有力的数据支持。电子会计档案的建立,让企业的财务档案管理更加规范和便捷。
合思的这些解决方案,就像是为动力源量身定制的一套精密仪器,能够精准地解决动力源在财务数字化方面的各种问题,助力动力源提高报销效率。
显著成效:效率飞升成本骤降
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的改变。通过合思的助力,动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简单快捷,员工不再需要花费大量的时间在报销上,提高报销效率成为了现实。
同时,人员成本也得到了有效控制,节约了50%的人员成本。这不仅减轻了企业的财务负担,还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期也大幅缩短,从原来的较长时间缩短了3周。
企业实现了精细化闭环管理,每一笔费用的支出都能够得到有效的监控和管理,真正做到了降本增效。在提高报销效率的同时,动力源的财务数字化转型取得了显著成果,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
敏捷服务:满足全球化业务需求
面对动力源复杂的需求,合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决动力源遇到的问题,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
无论是在国内还是在海外市场,合思的解决方案都能够灵活适配,确保动力源的财务工作顺利开展。这种优质的服务得到了动力源的高度认可,也进一步证明了合思在财务数字化领域的专业实力。在提高报销效率的道路上,合思始终与动力源并肩前行。
未来展望:携手共进再创辉煌
未来,合思将继续与动力源深入合作。随着动力源业务的不断发展,其对财务数字化的需求也会不断变化。合思将根据动力源的这些变化,持续优化和完善财务数字化解决方案。
合思将不断探索新的技术和方法,为动力源提供更加高效、智能的财务服务。通过双方的共同努力,动力源有望在全球市场取得更大的成功,而合思也将在财务数字化领域树立更加卓越的标杆。提高报销效率将始终是双方合作的重要目标之一。
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