在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源成功实现了财务数字化转型，取得了显著的核心成效。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
客户背景与挑战：动力源的转型之路
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已发展成为行业内的领军企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多财务数字化转型的挑战。在差旅发票管理方面，传统的管理方式效率低下，难以实现精细化闭环管理。同时，企业迫切需要通过降本增效来提升自身的竞争力，以适应市场的变化。在当前经济环境下，动力源急需一套高效的解决方案来应对这些挑战。
解决方案概述：合思的定制化策略
合思深知动力源的需求，凭借自身敏捷、丰富的无需报销应用场景，为其量身定制了一套解决方案。合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，以配合企业的全球化业务。
在差旅发票管理方面，合思的解决方案实现了全流程的数字化管理。从发票的收集、审核到报销，都可以在系统中高效完成。员工只需将发票拍照上传，系统即可自动识别发票信息，大大节省了时间和精力。同时，系统还可以对发票进行实时监控和预警，避免了虚假发票和重复报销的问题。
此外，合思的解决方案还支持多语言和多币种，方便动力源在全球范围内开展业务。系统可以根据不同国家和地区的财务法规和税务要求，自动生成合规的财务报表，为企业的财务管理提供了有力的支持。
成效与成果：显著的效率提升与成本节约
通过合思的解决方案，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成效。在差旅发票管理方面，企业实现了300%的效率提升。原本繁琐的发票审核和报销流程，现在可以在短时间内完成，大大提高了员工的工作效率。
同时，动力源还节约了50%的人员成本。由于系统的自动化处理，减少了人工干预，降低了人力成本。此外，员工报销周期缩短了3周，员工不再需要长时间等待报销款项，提高了员工的满意度。
这些成效不仅提升了动力源的财务管理水平，还为企业的发展提供了有力的支持。企业可以将更多的精力和资源投入到核心业务中，进一步提升自身的竞争力。
客户反馈：专业与高效的服务体验
在企业财务数字化转型的过程中，动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。无论是系统的功能优化还是技术支持，合思的团队都展现出了专业和高效的服务态度。
动力源的财务负责人表示：“合思的解决方案不仅帮助我们解决了差旅发票管理的难题，还提升了整个财务管理的效率和透明度。在与合思的合作过程中，我们感受到了他们的专业和专注，他们是值得信赖的合作伙伴。”
未来合作与展望：携手共创美好未来
合思与动力源的合作取得了阶段性的成功，但双方的合作并未止步于此。未来，双方将进一步深化合作，拓展业务场景，共同推动财务数字化的发展。
在差旅发票管理方面，双方将继续探索创新的解决方案，进一步提升管理效率和用户体验。同时，合思还将为动力源提供更多的增值服务，如数据分析、风险预警等，帮助企业更好地应对市场变化。
双方还将共同开展行业研究和交流活动，分享经验和成果，推动整个行业的数字化转型进程。通过合作，合思和动力源将为企业的发展注入新的动力，共创美好的未来。
如果您的企业也想实现财务数字化转型、降本增效，不妨选择合思。合思提供免费试用服务，让您亲身体验合思解决方案的魅力，感受差旅发票管理的高效与便捷。
