在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力其财务数字化转型、实现降本增效方面取得了显著成效。现代差旅管理工具在这一过程中发挥了重要作用，为企业的高效运营提供了有力支持。
核心成效：效率飞升成本骤降
动力源在合思的助力下，实现了惊人的效率提升和成本节约。通过引入现代差旅管理工具，动力源实现了300%的效率提升，这意味着同样的工作，现在只需要原来三分之一的时间就能完成。同时，人员成本节约了50%，企业的运营成本得到了有效控制。员工报销周期也大幅缩短，从原来的漫长等待，到现在缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。现代差旅管理工具的应用，让动力源的财务工作更加高效、便捷。
客户背景：行业巨擘转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。作为行业内的佼佼者，动力源在企业财务数字化转型过程中，面临着复杂的需求和管理难题。随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，传统的财务管理方式已经难以满足企业的发展需求。现代差旅管理工具的出现，为动力源解决这些问题提供了新的思路。
解决方案：智能方案全面赋能
合思将先进的管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。现代差旅管理工具在其中发挥了核心作用，配合动力源企业全球化业务，提供了敏捷、丰富的应用场景。利用合思费控，实现了全流程数字化费控管理，从费用的申请、审批到报销，全程在线化，大大提高了管理效率。通过合思商城，实现了全场景智能差旅管理，员工可以在商城中便捷地预订机票、酒店等，同时系统会自动进行费用控制和合规审核。运用合思档案进行电子会计档案管理，将纸质档案转化为电子档案，方便存储和查询，提高了档案管理的效率和安全性。
成效与成果：精细管理降本增效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效与成果。实现了精细化闭环管理，从费用的产生到最终的报销和归档，每一个环节都得到了有效的监控和管理。企业差旅费用得到了有效控制，避免了不必要的费用支出。财务工作效率大幅提升，员工报销周期缩短，人员成本节约，效率显著提高。现代差旅管理工具的应用，让动力源的财务管理更加科学、规范。
客户反馈：敏捷服务赢得认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业全球化业务。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了工作效率，还降低了企业的运营成本。现代差旅管理工具的便捷性和智能化，让员工的工作更加轻松愉快。合思的专业服务和技术实力，赢得了动力源的高度认可。
未来合作：深化协作共谱新篇
双方有望在未来继续深化合作，进一步拓展应用场景。现代差旅管理工具将在动力源的财务数字化领域发挥更大的作用，推动动力源在财务数字化领域取得更大的进步，实现更高效的运营和管理。通过不断创新和优化，合思将为动力源提供更加优质的服务和解决方案，助力动力源在市场竞争中脱颖而出。
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