连锁零售业管理费用优化:合思助力财务数智化转型

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战,流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统运营模式让企业的利润空间不断压缩,仿佛步入了“无利润区”。此时,财务数字化转型成为了连锁零售企业提升精细化运营水平、挖掘净利润的必由之路。合思作为财务数字化服务的领导者,凭借其深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验,精心打造并发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,为连锁零售企业的管理费用优化和财务转型提供了极具价值的参考。

连锁零售业管理费用优化:合思助力财务数智化转型
在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战,流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统运营模式让企业的利润空间不断压缩,仿佛步入了“无利润区”。此时,财务数字化转型成为了连锁零售企业提升精细化运营水平、挖掘净利润的必由之路。合思作为财务数字化服务的领导者,凭借其深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验,精心打造并发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,为连锁零售企业的管理费用优化和财务转型提供了极具价值的参考。

连锁先锋:企业背景与财务困境

在连锁零售的广阔版图中,鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等企业都是行业的佼佼者。它们各自有着独特的业务模式,但也都面临着一些共性的财务难题。

鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超过10000家。如此庞大的规模背后,却是低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节,导致费用管理混乱;门店发票审核与回收困难,增加了财务人员的工作负担;私车公用管控薄弱,使得费用支出难以精准把控。这些问题不仅影响了企业的财务管理效率,也在一定程度上增加了管理费用。

COMMUNE幻师以其独特的餐饮娱乐模式在市场中占据了一席之地。然而,传统的财务管理方式难以满足企业快速发展的需求。财务流程繁琐,数据处理效率低下,导致企业在运营过程中无法及时获取准确的财务信息,进而影响了决策的科学性和及时性。管理费用的居高不下,成为了企业进一步发展的阻碍。

烤匠·麻辣烤鱼凭借其独特的口味和优质的服务赢得了消费者的青睐,在全国开设了众多门店。但随着门店数量的增加,店长的精力被大量的财务事务分散,无法专注于门店的运营管理。报销流程繁琐,财务复核效率低下,使得企业的管理费用不断攀升,影响了门店的人效和整体盈利能力。

可孚医疗作为连锁零售行业的一员,在互联网营销方面有着独特的优势。但在精细化运营方面,却面临着一些挑战。缺乏有效的数据分析工具,无法对SKU级别的UE模型进行精准搭建,导致企业在互联网营销过程中无法实现精细化运营,管理费用浪费现象较为严重。

精准施策:合思定制解决方案

面对这些企业的财务难题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为它们量身定制了一系列解决方案,助力企业实现管理费用优化。

对于鸣鸣很忙,合思引入了无需报销解决方案。通过该方案,实现了差旅无需报销,员工在差旅过程中的费用支出可以直接与企业的财务系统对接,无需手动报销,大大提高了报销效率。同时,门店发票统一回收管理,避免了发票丢失和审核困难的问题。拥抱自动化精细核算,使得企业的财务数据更加准确、及时,为企业的决策提供了有力支持。通过这些措施,鸣鸣很忙的财务流程得到了极大的优化,管理费用得到了有效控制。

COMMUNE幻师则受益于合思提供的合思费控、银企直联、合思档案等工具。合思费控系统实现了财务流程的数字化管理,从费用申请、审批到报销,全程在线操作,提高了财务处理效率。银企直联功能使得企业的资金支付更加安全、快捷,减少了中间环节的时间和成本。合思档案则实现了财务数据的电子化存储和管理,方便企业随时查询和使用。通过这些工具的应用,COMMUNE幻师实现了财务数字化,提升了企业的运营效率,管理费用得到了有效降低。

烤匠·麻辣烤鱼引入了合思费控产品。该产品释放了店长的精力,让店长可以将更多的时间和精力投入到门店的运营管理中。同时,报销到账速度提升了90%,95%以上的系统自动化完成财务复核,大大提高了财务处理效率。通过这些措施,烤匠·麻辣烤鱼的管理费用得到了有效控制,门店人效得到了显著提升。

可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建了SKU级别的UE模型。合思费控系统对企业的费用支出进行了精细化管理,确保每一笔费用都得到合理控制。合思BI则为企业提供了强大的数据分析功能,通过对SKU级别的数据进行分析,企业可以实现互联网营销精细化运营。通过日利润报表保障合理化精细分析,可孚医疗能够更游刃有余地操盘全网营销策略,管理费用得到了有效优化。

显著成效:企业转型硕果累累

在实施合思的解决方案后,这些企业都取得了显著的成果,管理费用得到了有效优化。

鸣鸣很忙实现了财务自动化,采购成本同比降低了30%。通过无需报销解决方案和自动化精细核算,企业的财务流程更加高效,费用支出更加精准。这不仅降低了企业的管理费用,还提高了企业的采购效率,为企业的发展提供了有力支持。

COMMUNE幻师在日常报销场景下实现了1小时付款、当天关账。通过数据分析,将门店人工成本率由25%降至21%,节省了4000 – 5000万/年。合思费控、银企直联、合思档案等工具的应用,使得企业的财务数据更加准确、及时,为企业的决策提供了有力支持。管理费用的降低,使得企业的盈利能力得到了显著提升。

烤匠·麻辣烤鱼报销到账速度提升了90%,95%以上系统自动化完成财务复核。这大大提高了财务处理效率,减少了店长的精力消耗,提高了门店人效。管理费用的降低,使得企业可以将更多的资源投入到门店的运营和发展中,进一步提升了企业的竞争力。

可孚医疗通过日利润报表保障合理化精细分析,更游刃有余地操盘全网营销策略。合思费控、合思BI搭建的SKU级别的UE模型,使得企业在互联网营销方面实现了精细化运营,管理费用得到了有效控制。这为企业的发展提供了有力支持,使得企业在激烈的市场竞争中占据了优势。

未来展望:携手合思开启数智新篇

综上所述,合思的解决方案在连锁零售业财务数字化转型和管理费用优化中发挥了重要作用。财务数字化已经成为连锁零售企业适应新时代发展要求、提升竞争力的关键。在未来,连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,持续提升自身的运营效率。

管理费用优化是连锁零售企业实现可持续发展的重要环节。通过合思的解决方案,企业可以实现财务流程的数字化、自动化和精细化管理,有效降低管理费用,提高企业的盈利能力和竞争力。

如果您是一家连锁零售企业,正在为管理费用过高而烦恼,不妨与合思合作,共同探索财务数智化之路。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其为企业带来的管理费用优化和财务转型的强大力量,一起挖掘企业净利润,实现可持续发展。

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captaincaptain
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