在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化是至关重要的一环。以动力源为例，合思凭借其卓越的差旅信息化方案，助力动力源成功实现财务数字化转型，大幅提升了企业的运营效率，降低了成本，为企业的发展注入了强大的动力。差旅信息化方案在这一过程中发挥了关键作用，成为推动企业变革的重要力量。
动力源财务转型困境重重
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛，组织架构复杂，涵盖了多个领域和层级。在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。
多系统操作体验差是一大难题。企业内部存在多个不同的系统，员工在进行各项财务操作时，需要在不同系统之间频繁切换，这不仅浪费了大量的时间和精力，还容易出现操作失误。数据分散滞后也是一个严重的问题。各个系统的数据相互独立，无法实时共享和整合，导致财务数据的准确性和及时性受到影响，企业管理层难以根据准确的数据做出科学的决策。
报销模式复杂、流程繁复更是让员工和财务人员苦不堪言。传统的报销模式需要员工先垫付费用，然后收集发票、填写报销单，经过多级审批后才能拿到报销款。这一过程不仅耗费时间长，而且容易出现发票丢失、报销信息错误等问题，严重影响了员工的工作积极性和企业的运营效率。差旅信息化方案能够有效解决这些问题，为企业带来全新的财务体验。
合思综合方案精准破局
面对动力源的困境，合思为其量身定制了“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的综合差旅信息化方案。这一方案就像是一把万能钥匙，能够打开动力源财务数字化转型的大门。
通过系统集成，合思将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行同步。这一举措打破了数据孤岛，让各个系统之间的数据能够实时共享和流通，实现了数据的统一管理和高效利用。员工在进行财务操作时，无需再在不同系统之间切换，所有的数据都可以在一个平台上进行查看和处理，操作体验得到了极大的提升。
合思还实现了无需报销模式。在这种模式下，员工消费免垫资、免开票，财务部门可以进行统一对账、自动制证。这不仅减轻了员工的负担，让员工能够更加专注于工作，还提高了财务工作的效率和准确性。差旅信息化方案中的智能管控和数据分析功能，能够为企业提供全方位的财务支持。通过对财务数据的实时分析和监控，企业管理层可以及时发现问题、解决问题，做出更加科学的决策。
动力源应用成效显著提升
应用合思的差旅信息化方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款，工作积极性得到了极大的提高。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约了50%。财务人员可以将更多的时间和精力放在财务分析和决策支持等核心工作上，提高了企业的财务管理水平。
多系统集成和数据互通让企业的操作体验全面革新。员工可以在一个平台上完成所有的财务操作，数据的实时共享和整合让企业管理层能够及时掌握企业的财务状况。企业管理更加精细化、高效化，能够更好地应对市场的变化和挑战。差旅信息化方案为动力源的发展注入了新的活力，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
动力源高管盛赞合作前景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的差旅信息化方案赞不绝口。他表示，合思总能第一时间解决企业的复杂需求，合作只是服务的开始。在合作过程中，合思的专业团队始终以客户为中心，深入了解动力源的业务需求，为企业提供了个性化的解决方案。
未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。随着企业的不断发展，动力源对财务数字化的需求也在不断变化。合思将持续创新和优化差旅信息化方案，为动力源提供更加优质的服务和支持。差旅信息化方案将成为动力源实现全球化发展的重要支撑，帮助企业在国际市场上取得更大的成功。
众多像动力源这样的企业选择合思的差旅信息化方案，都取得了显著的成效。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启高效、智能的财务管理之旅。现在，您可以免费试用合思的差旅信息化方案，亲身感受其带来的便捷和高效。
