在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力企业财务数字化转型方面展现出了卓越的解决方案与显著成效。
客户简介：科技巨头的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便踏上了辉煌的发展征程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在多年的发展中，动力源凭借其卓越的技术和创新能力，在行业内树立了良好的口碑。
业务背景：转型需求下的挑战
在当前经济环境下，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。
然而，面对复杂的需求，传统解决方案显得力不从心。传统的财务流程繁琐，费用透明化措施难以有效实施，导致企业在财务管理上存在诸多痛点。例如，费用支出不透明，难以进行有效的成本控制；报销流程复杂，员工报销周期长，影响工作效率。
解决方案：合思的创新之举
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案构建了敏捷的财务收支管理平台，涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
在费用透明化措施方面，合思的解决方案具有显著优势。通过智能聚合消费功能，企业能够实时掌握各项费用的支出情况，实现费用的透明化管理。同时，费控报销模块能够对费用进行严格的审核和控制，确保每一笔费用都合理合规。
实施过程：深度融合的智慧之旅
合思以自身的广泛连接生态、双轮驱动的模式创新为基础，将解决方案与动力源企业的业务流程深度融合。从消费场景、业务场景等多方面进行优化和整合。
在实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，对每一个环节进行细致的分析和规划。通过与动力源的密切合作，合思成功将费用透明化措施融入到企业的各个业务流程中。例如，在消费场景中，通过智能设备和系统的连接，实现了费用的实时监控和预警；在业务场景中，通过流程优化和数据共享，提高了工作效率和管理水平。
取得成果：显著效益的见证
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。通过实施费用透明化措施，企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
在费用管理方面，费用透明化措施使得企业能够更好地控制成本，实现降本增效。同时，合规经营和低碳运营也得到了有效保障。动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
客户评价：高度认可的口碑
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务数字化转型过程中的痛点，还为企业带来了新的发展机遇。费用透明化措施的实施，让企业的财务管理更加科学、高效。
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型问题，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您实现费用透明化措施，让有限更有效。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用合思的产品和服务。
