合思助力动力源科技破解财务数字化难题,出差费用清单管理更高效

在企业发展的征程中,财务数字化转型宛如一座亟待攀登的高峰,众多企业面临着诸多挑战。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,成功助力企业解决财务数字化转型难题,让出差费用清单等财务管理事项变得更加高效、合规。

合思助力动力源科技破解财务数字化难题,出差费用清单管理更高效
在企业发展的征程中,财务数字化转型宛如一座亟待攀登的高峰,众多企业面临着诸多挑战。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,成功助力企业解决财务数字化转型难题,让出差费用清单等财务管理事项变得更加高效、合规。

客户简介:电源行业的璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业熠熠生辉。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,宛如一颗耀眼的启明星,引领着行业的发展。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,犹如稳固的三脚架,支撑起企业的发展蓝图。2022年,它入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景现状痛点:传统模式的困境

北京动力源科技股份有限公司拥有约2400名员工,旗下有8家子公司,在全国设立了30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。企业涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。如此庞大而复杂的组织架构,在带来业务多元化发展的同时,也给财务管理带来了重重困难。

大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,员工需要在不同系统中来回切换,手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保障。系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,导致出差费用清单等重要财务数据难以实时汇总和分析。业务覆盖面广,报销模式复杂,不同业务线、不同地区的报销要求各不相同,使得财务管理工作犹如一团乱麻。组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了财务管理的难度。

解决方案:科技赋能的智慧之策

系统集成:数据互通的桥梁

合思首先着手进行系统集成,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步。这就好比搭建了一座信息桥梁,让人员信息能够在不同系统之间自由流通。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,出差费用清单等相关数据能够及时、准确地反映在系统中,为财务管理提供了有力的数据支持。

产品应用:无需报销的创新模式

合思推出的无需报销模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都合规。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,让出差费用清单的管理变得轻松高效。

系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。就像打通了企业信息的任督二脉,让数据能够在不同系统之间顺畅流动,为企业的财务管理提供了更加全面、准确的信息。

实施过程步骤:稳步推进的变革之路

虽然未提及明确的实施过程与步骤,但可以推测,合思首先进行了系统集成,将相关数据同步到合思费控系统。这是整个变革的基础,就像建造高楼大厦的基石,只有打好基础,才能保证后续工作的顺利进行。

在系统集成完成后,合思开始推广无需报销的产品应用模式。通过培训、宣传等方式,让员工和财务人员逐渐熟悉并接受这种新的模式。在这个过程中,合思不断收集反馈,对系统进行优化和调整,确保新模式能够更好地适应企业的实际需求。

取得成果效益:全方位的显著提升

操作体验革新:效率飞升的奇迹

多系统集成实现了数据互通,全面革新了操作体验。员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。这就好比原本需要长途跋涉的旅程,现在有了便捷的交通工具,大大节省了时间和精力。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。企业在财务管理方面实现了降本增效,为企业的发展注入了新的活力。

员工体验升级:便捷高效的旅程

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程。员工在进行出差费用清单填报时,无需再像以往那样繁琐地填写各种信息,系统会自动为其赋值,让填报工作变得轻松简单。员工因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,减轻了员工的经济压力,提升了使用体验。

财务压力缓解:专注价值的工作

财务人员在审批时有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。他们无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。出差费用清单的管理也变得更加精准和高效。

管理决策优化:实时掌控的智慧

合思实现了事中控制 – 事后分析的全程管控,让管理者能够实时了解企业经营数据。他们可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者能够及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让企业的财务管理更加透明、可控。出差费用清单等数据成为了管理者决策的重要依据。

客户评价反馈:高度认可的合作之音

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往容易过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源科技对合思的高度认可和信任。

结尾:携手共创美好未来

如果您的企业也面临着类似动力源科技的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验,为您的企业打造高效、合规、智能的财务数字化解决方案,实现降本增效和可持续发展。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的便捷与高效,让我们携手为您的企业开启财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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