在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键。今天，我们以鸣鸣很忙为例，看看合思在连锁零售业财务数智化方面的显著成效，感受差旅流程的数字化带来的变革。
核心成效：数智财务奏响降本增效乐章
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，如同为企业的财务运转注入了一剂强心针。在差旅流程的数字化助力下，门店报账至多24小时即可完成，大大缩短了财务处理周期。财务数字化更是为企业年节约成本5000万，这是实实在在的经济效益提升。同时，督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地，企业的运营管理更加高效有序。差旅流程的数字化让鸣鸣很忙在财务和运营方面都实现了质的飞跃。
客户背景：连锁零食巨头的财务挑战
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，却面临着一系列低效的财务报销流程问题。差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大；众多门店使得发票审核和回收难上加难；私车公用管控弱，公里数核查成了难题。这些问题就像一颗颗绊脚石，阻碍着企业的进一步发展。而差旅流程的数字化正是解决这些问题的关键钥匙。
解决方案：数字化赋能差旅流程革新
合思为鸣鸣很忙量身打造的无需报销解决方案，开启了差旅流程的数字化新篇章。
首先，差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验，让员工在申请差旅时就遵循规则，避免了后续的繁琐调整。这一举措使得差旅流程更加顺畅，提高了工作效率。
其次，门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现高效收票核票。发票袋归集发票，自动验真查重，让发票管理变得轻松简单。这不仅提高了财务工作的准确性，还节省了大量的时间和人力成本。
最后，拥抱自动化，精细核算车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，让车补核算更加精准。差旅流程的数字化在这里得到了充分体现，为企业的财务管理带来了极大的便利。
成效与成果：数字化驱动高周转与成本优化
在差旅流程的数字化推动下，鸣鸣很忙实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这种高效的周转速度，让企业在市场竞争中占据了优势。
同时，采购成本同比降低30%，且采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理。差旅流程的数字化不仅提升了企业的运营效率，还降低了成本，实现了企业的可持续发展。
客户反馈：释放精力拥抱业财融合新模式
合思的解决方案让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。差旅流程的数字化让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多的时间和精力去专注于业务拓展。他们可以将更多的心思放在市场开拓和门店管理上，为企业的发展贡献更多的力量。
未来合作与展望：携手合思深耕财务数智化
鸣鸣很忙认为数字化是业务发展的基石，未来将与合思持续合作，进一步提升运营效率，在财务数智化方面深耕细作。差旅流程的数字化将在未来发挥更大的作用，为企业的发展提供更强大的支持。双方的合作将不断探索新的模式和方法，推动连锁零售行业的财务数智化进程。
在当前经济环境下，连锁零售业亟需进行财务数智化转型。差旅流程的数字化是实现这一转型的重要环节。合思的解决方案已在鸣鸣很忙等企业取得显著成效，为连锁零售企业提供了成功的范例。
如果您的连锁零售企业也想实现降本增效、合规经营和可持续发展，不妨免费试用合思的解决方案，让差旅流程的数字化为您的企业带来新的活力和竞争力。
