在当今数字化浪潮中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功范例,借助发票数字化转型工具合思,在财务数字化转型之路上取得了显著成效,实现了效率的大幅提升和成本的有效节约。
客户背景与挑战:动力源的转型使命
北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,成功在上海主板A股上市,开启了新的发展篇章。
如今的动力源,拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工多达3000人,属于典型的高端制造企业。随着企业的不断发展壮大,其财务数字化转型需求愈发复杂。在当前经济环境下,动力源迫切需要一套精细化闭环管理方案,以实现降本增效的目标。传统的财务管理模式已难以满足企业发展的需求,寻找一款合适的发票数字化转型工具成为当务之急。
解决方案概述:合思构建智慧财务蓝图
合思,作为一款先进的发票数字化转型工具,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为动力源量身打造了一套解决方案。
合思通过广泛连接的生态,实现了各类数据的互联互通。其双轮驱动的模式创新,为企业的财务数字化转型注入了新的活力。而无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集、自动流转,发票可进行识别验真,确保费用支出合规、透明、可追踪。有了发票数字化转型工具合思,动力源的财务流程变得更加高效、智能。
成效与成果:转型带来的显著飞跃
发票数字化转型工具合思的应用,为动力源带来了显著的成效。
效率提升方面,合思让动力源的财务工作效率提升了300%。原本繁琐的财务流程变得简洁高效,员工能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
人员成本节约上,合思助力动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能的管理,减少了不必要的人力投入。
员工报销周期也大幅缩短。以往漫长的报销周期让员工颇为困扰,如今有了发票数字化转型工具合思,员工报销周期缩短了3周,极大地提高了员工的满意度。
客户反馈:合思的敏捷与适配
在企业财务数字化转型过程中,动力源面临着复杂的需求。而发票数字化转型工具合思总能第一时间解决问题。
合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合动力源的全球化业务。无论是国内业务还是海外市场,合思都能提供精准的财务支持。动力源对合思的表现给予了高度评价,认为合思是企业财务数字化转型的得力助手。
未来合作与展望:携手共创美好未来
动力源与合思的合作,已经取得了阶段性的成果。双方有望在未来进一步深化合作,拓展更多应用场景。
借助发票数字化转型工具合思,动力源将持续提升企业财务数字化水平,在全球市场取得更大的竞争优势。未来,合思将不断创新和完善,为动力源提供更加优质的服务和解决方案。
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