在疫情的阴霾逐渐退去之后,2023年的企业差旅业务宛如复苏的春草,展现出了全新的生机与变化。合思凭借对近万家企业的深入调研以及自身平台的海量数据,精心打造并发布了《2023费控及差旅趋势分析报告》。这份报告就像一把精准的手术刀,深刻剖析了当前费控及差旅行业的市场形势,精准找出了企业面临的痛点,并给出了切实可行的解决方案。接下来,让我们一同深入了解,探寻优化财务报销流程的有效途径。
商旅风云:市场形势洞察
疫情退潮后的2023年,商旅市场迎来了交易量的井喷式增长。1 – 7月,差旅消费总体金额同比大幅增加220.11%,环比也有95.49%的显著上涨。各行业的消费金额同比增速居高不下,然而不同行业、业务线和区域之间的增长并不均衡。而且,尽管市场呈现出蓬勃发展的态势,但消费总量仍未恢复到疫情之前2019年的高点。
与此同时,商务消费价格的明显上涨让企业陷入了两难的境地。企业一方面要积极拓展业务,另一方面又要严格控制成本,降本增效的压力前所未有。在这样的市场形势下,优化财务报销流程成为了企业缓解压力、提升竞争力的关键举措。
痛点剖析:企业财务报销困境
-
成本之殇:费用高企难控
企业人均商务消费金额自2023年初快速升高,并且持续稳定在高位。商务消费超标订单量明显高于正常消费订单量,多数企业的差旅成本和日常费用大幅上涨,出差频次也不断提高。企业不仅要面对成本控制的难题,还要努力提升效益,在成本与效益之间艰难平衡。优化财务报销流程,精准控制费用支出,成为了企业降低成本的迫切需求。 -
效率之困:人工处理低效
在费用管控场景中,效率问题成为了企业最大的痛点。发票和单据堆积如山,人工处理不仅耗时费力,而且容易出错。缺少自动控制系统,人工校验效率低下,使得财务报销流程繁琐漫长。多数企业员工出差仍主要自行订购,缺乏统一开票、结算模式,进一步加剧了效率低下的问题。优化财务报销流程,引入数字化手段提高处理效率,是企业摆脱效率困境的必经之路。 -
管控之难:综合管理挑战
在控制、分析、决策等综合管控层面,企业面临着诸多痛点。事前管控不足,导致费用支出难以有效控制;费用分析数据整合困难,使得企业难以全面了解费用情况,做出科学决策。各业务场景订单超标数据不断增长,发票合规风险突出,给企业的财务管理带来了巨大挑战。优化财务报销流程,加强综合管控能力,是企业保障财务安全的重要手段。
破局之策:整体策略指引
面对上述种种痛点,企业应积极寻找降本增效的工具和方法。通过数字化建设,构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等,结合员工的积极参与,企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。优化财务报销流程是数字化建设的重要环节,它能够将各个系统有机结合,实现财务数据的高效流转和精准管理。
核心模块:打造高效报销体系
-
主动控制:预算管控精准发力
企业对商务消费的事前申请单、订单、报销环节进行严格的预算管控,绝大多数企业开启了差旅消费标准自动控制功能。通过这种方式,企业可以在源头上控制费用支出,避免不必要的浪费。优化财务报销流程,将预算管控融入其中,能够让企业的费用支出更加合理、透明。 -
精益消费:策略创新降低成本
企业尝试同性同住、提前预定等降本增效的消费策略,部分企业还尝试了合思商城“合力省”模式。这些创新的消费策略不仅能够降低企业的成本,还能在不增加额外成本的情况下提高员工的满意度。优化财务报销流程,将精益消费理念贯穿其中,能够让企业在消费环节实现降本增效。 -
数智健体:数字化手段提升效率
企业通过单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等数字化手段,提高了支付效率,降低了操作成本,提升了财务核算和记账效率。这些数字化手段的应用,让财务报销流程更加便捷、高效。优化财务报销流程,充分利用数字化技术,能够让企业的财务管理更加智能化、现代化。 -
深化分析:数据挖掘驱动决策
企业通过合思BI对核心费用、差旅支出等数据进行多维度分析,挖掘影响降本增效的深层因素。通过深入分析数据,企业可以发现潜在的问题和机会,为决策提供有力支持。优化财务报销流程,结合数据分析,能够让企业的决策更加科学、精准。
实力彰显:合思的竞争优势
合思作为专精特新企业,自成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够为客户提供全方位财务数智化服务。优化财务报销流程,选择合思这样的专业服务商,能够让企业获得更加优质、高效的服务。
成功典范:案例见证价值
-
L4级无需报销上市公司:效率提升显著
某L4级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城等产品,成功解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。实现了员工报销效率提升300%、财务人力成本降低50%的显著成效。优化财务报销流程,借鉴成功案例的经验,能够让企业少走弯路,快速实现降本增效的目标。 -
连锁经营上市公司:资源互补共赢
某连锁经营上市公司将合思商城无缝接入企业原TMC,实现了资源互补。解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题,降低了财务部投诉率80%,员工满意度达到了100%。优化财务报销流程,整合资源,能够让企业实现多方共赢。 -
某企业:“合力省”模式显成效
某企业使用合思商城“合力省”模式,在不增加企业额外成本的情况下,提高了员工满意度。酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。优化财务报销流程,采用创新模式,能够让企业在成本控制方面取得显著成效。 -
流程自动化:效率与满意度双提升
通过合思流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。优化财务报销流程,实现自动化处理,能够让企业在提高效率的同时,提升员工的满意度。
服务保障:全方位支持助力
合思拥有敏捷的财务收支管理平台,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。此外,合思还提供免费在线体验,客服电话400 – 999 – 8293,官网www.hosecloud.com。优化财务报销流程,选择合思的服务,能够让企业获得全方位的支持和保障。
降本增效是企业经营永恒的命题,面对复杂多变的内外部环境,企业应坚持“省”字当头,向“数”而生,向“智”而强。借助合思等提供的数字化解决方案,优化财务报销流程,企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标,在未来市场中保持竞争力。如果您想体验优化财务报销流程带来的便捷与高效,不妨免费试用合思的服务,开启企业财务管理的新篇章。