在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键一环。动力源作为我国电源行业的领军企业，在应用合思财务数字化解决方案后，成功实现了多系统集成、数据互通，费用控制流程优化成效显著。员工报销周期大幅缩短，效率得到显著提升，会计工作量缩减，人员成本也得以节约，为企业的发展注入了新的活力。
动力源：行业先锋的数字化困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务聚焦多板块，拥有众多子公司和办事处，在行业内占据着重要地位。然而，随着企业规模的不断扩大，动力源在财务管理方面面临着诸多挑战。
在与合思合作前，动力源面临着大量自研系统难整合的问题。企业内部存在多个自研系统，这些系统之间缺乏有效的连接和数据共享，导致多系统操作体验差，数据分散滞后。业务人员在进行报销等操作时，需要在多个系统之间切换，不仅浪费时间，还容易出现数据错误。
同时，传统手工报销模式的弊端也日益凸显。业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得员工报销流程漫长且效率低下。会计人员需要处理大量的纸质单据和手工录入工作，工作量巨大，且容易出现人为错误。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和决策的及时性，费用控制流程优化迫在眉睫。
合思方案：精准把脉，打造数字化良方
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等产品。通过这些产品的协同作用，实现了动力源费用控制流程优化的目标。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统和BPM系统的基础数据与业务数据与合思费控进行了同步。这一举措打破了信息壁垒，使得各个系统之间的数据能够实时共享，为企业的财务管理提供了更加准确、及时的数据支持。员工在进行报销等操作时，可以直接从系统中获取相关数据，无需手动录入，大大提高了工作效率。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，系统连接能力强，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统。这意味着员工在进行因公消费时，无需再像以往那样先垫付资金，然后再进行繁琐的报销流程。系统会自动完成费用的结算和支付，不仅减轻了员工的负担，还提高了费用控制的准确性和合规性。
成效显著：效率提升，成本节约
应用合思解决方案后，动力源在费用控制流程优化方面取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。合思费控系统的自动化处理功能，使得会计人员从繁琐的手工录入和审核工作中解放出来，能够将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。
员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资。这一系列的变化让员工的工作更加轻松和高效。同时，财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式，为企业的决策提供了更加科学、准确的支持。
客户心声：高度认可，携手共进
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。合作只是服务的开始，合思团队始终以专业的态度和高效的服务，为动力源的财务管理提供支持。未来，双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，持续推进费用控制流程优化。
在陈华林看来，合思不仅是一家技术提供商，更是动力源的战略合作伙伴。合思的解决方案不仅解决了动力源当前面临的问题，还为企业的未来发展提供了广阔的空间。通过与合思的合作，动力源在费用控制流程优化方面取得了显著的成效，为企业的数字化转型奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作，共赴数字化新征程
未来，动力源将与合思继续深化合作，结合自身业态和组织变化，进一步推进财务数字化转型。借助合思的解决方案，动力源将更好地配合企业全球化业务发展，持续优化费用控制流程，提升企业的核心竞争力。
随着市场竞争的加剧和企业数字化转型的加速，动力源深知财务数字化的重要性。通过与合思的合作，动力源将不断探索新的应用场景和解决方案，为企业的发展注入新的动力。同时，合思也将不断提升自身的技术实力和服务水平，为动力源提供更加优质、高效的解决方案。
如果你的企业也面临着类似动力源曾经的财务数字化难题，不妨考虑与合思合作，体验合思财务数字化解决方案带来的高效与便捷，开启企业财务数字化转型的新篇章。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受费用控制流程优化带来的巨大变化。
