预算管理流程优化:合思助力企业财务数智化转型

在当今企业财务数字化转型的汹涌浪潮中,传统的财务管理模式宛如一艘老旧的船只,在复杂多变的海洋中艰难前行,面临着诸多严峻挑战。其中,费用支出管理难题更是如同沉重的锚,成为企业发展的巨大阻碍。企业亟需一套先进、高效的解决方案来打破这一困局,实现财务的数智化升级。

预算管理流程优化:合思助力企业财务数智化转型
在当今企业财务数字化转型的汹涌浪潮中,传统的财务管理模式宛如一艘老旧的船只,在复杂多变的海洋中艰难前行,面临着诸多严峻挑战。其中,费用支出管理难题更是如同沉重的锚,成为企业发展的巨大阻碍。企业亟需一套先进、高效的解决方案来打破这一困局,实现财务的数智化升级。

行业痛点洞察

  • 费用管理积弊丛生
    企业的费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小,但管理起来却异常困难,长期以来并未得到足够的重视。费用报销处理就像一场漫长而繁琐的马拉松,耗时耗力,严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业蓬勃发展的当下,费用支出的占比更是不断提升,种类繁杂多样,发生频次极高,合规性也较差。

  • 传统报销弊病凸显
    传统的报销方式犹如一座迷宫,存在着预算管控缺失、流程繁琐复杂且易停滞等问题。不同行业更是有着各自独特的费控痛点,例如医药行业对合规性要求极高,软件行业面临项目制和产品制业务形态下的费用管控难题,连锁经营行业则存在报销数字化程度低、财务数据整合困难等问题。这些痛点严重制约了企业的发展,使得企业在预算管理流程中举步维艰。

解决方案概述

  • 合思引领财务变革
    北京合思信息技术有限公司(简称“合思”),宛如一颗璀璨的新星,在财务数智化领域闪耀着光芒。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了一站式的全方位财务数智化服务。

  • 全方位服务赋能企业
    合思的服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。通过这些服务,合思助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,为企业的预算管理流程注入了新的活力,让企业在财务数字化的道路上稳步前行。

核心功能亮点

  • 分级费控管理升级
    合思的分级费控管理涵盖了L1 – L5五个层级,如同一个阶梯式的升级系统,从传统的手工报销逐步升级到高级的无需报销模式。这种升级实现了报销流程的自动化和智能化,员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,体验得到了大幅提升。在预算管理流程中,分级费控管理能够更加精准地控制费用支出,提高资金使用效率。

  • 广泛连接拓展边界
    合思具备强大的广泛连接能力,它可以与OA、ERP、CRM等系统进行无缝对接,也能与飞书、企业微信、钉钉等不同供应商实现互联互通。同时,合思聚合了多种供应商,极大地提高了商城的供应消费能力。此外,合思还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,不断拓展企业服务的边界,为预算管理流程提供了更加便捷、高效的支持。

  • 财务中台灵活定制
    合思的财务中台拥有卓越的管理控制场景自定义能力,能够根据企业的组织架构和职位考核需求,灵活自定义管理颗粒度。同时,它还具备广泛的集成能力,可与OA、ERP、CRM等不同系统以及税务、司法、TMC等上下游进行集成。这种灵活性使得企业在预算管理流程中能够根据自身需求进行个性化定制,更好地适应市场变化。

用户收益显著

  • 效率提升释放精力
    合思的解决方案能够显著提升企业的运营效率。它减少了员工、财务和管理者在处理报销流程上的精力投入,让他们能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时,报销周期也大大缩短,使得企业的资金流转更加顺畅,预算管理流程更加高效。

  • 成本降低开源节流
    通过智能化管理和精准的费用控制,合思帮助企业降低了运营成本。例如,节约了打印、仓储、运输等方面的成本,让企业在预算管理流程中实现了开源节流,提高了经济效益。

  • 合规经营规避风险
    在当前严格的财税政策环境下,合思的解决方案能够满足国家财税新政的要求,帮助企业规避税务风险,确保企业财务合规。这使得企业在预算管理流程中能够更加稳健地发展,避免了因合规问题而带来的损失。

  • 数据驱动科学决策
    合思实现了业财融合,为企业提供了实时、准确的财务和经营数据。这些数据为企业的决策提供了有力支持,使得企业在预算管理流程中能够做出更加科学、合理的决策,提高了企业的竞争力。

典型场景应用

  • 医药行业合规增效
    在医药行业,合规是重中之重。合思的解决方案能够满足医药行业高度合规的要求,提高活动报销、差旅报销的效率。同时,它还能够实现财务系统间科目的对接与自动记账,让医药企业在预算管理流程中更加合规、高效。

  • 软件行业精准管控
    软件行业的业务形态以项目制和产品制为主,费用管控难度较大。合思的解决方案能够解决软件行业在费用预算、控制、结算等环节的问题,实现精准的费用管控,让软件企业在预算管理流程中更加从容。

  • 连锁经营业财统一
    连锁经营行业存在报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理困难等问题。合思的解决方案能够解决这些问题,实现业财统一和审批体验的提升。通过优化预算管理流程,连锁经营企业能够更好地管理各地门店的费用支出,提高运营效率。

客户成功案例

  • 制药公司费用清晰
    中国某知名制药公司在费用管理方面面临着诸多难题。合思为其定制搭建了讲者库,保证了费用明确可追。同时,智能连通后端支付系统,实现了银企直连一键支付。这使得该制药公司在预算管理流程中更加清晰、高效,费用支出得到了有效控制。

  • 软件服务公司精细管理
    中国某上市软件服务公司在费用管控方面存在一定的挑战。合思为其提供了费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过EAI模块打通数据连接,该软件服务公司实现了预算管理流程的精细化管理,提高了资金使用效率。

  • 连锁餐饮品牌风险降低
    中国某知名连锁餐饮品牌在对公付款场景中面临着审核风险和资金风险。合思为其提供了合同/台账管理模块,降低了审核风险和资金风险,提高了运营效率。在预算管理流程中,该连锁餐饮品牌能够更加准确地控制费用支出,实现了财务的稳健发展。

如果您也想优化企业的预算管理流程,解决企业财务数字化转型中的难题,提升企业财务管理水平和运营效率,不妨选择合思的财务收支管理平台。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身体验其带来的便捷与高效,让合思助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,开启财务数智化新时代!

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captaincaptain
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