在企业数字化转型的浪潮中，财务管理的数字化升级尤为关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的财务数字化解决方案为其带来了显著的改变，大幅提升了财务效率和管理水平。特别是在移动端费用管理方面，更是发挥了重要作用，让员工报销周期大幅缩短，会计工作量减少，人员成本得以节约。
动力源：行业先锋的管理挑战
北京动力源科技股份有限公司是我国电源行业的佼佼者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于多个板块，客户群体广泛，产品更是应用于众多国家重点项目。2022年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的实力和地位。
然而，即便如此优秀的企业，在财务管理方面也面临着诸多挑战。公司内部多系统林立，操作流程复杂，导致数据分散，难以实现有效整合。业务报销模式繁琐，组织架构和流程繁复，使得员工报销效率低下，会计处理工作量巨大。在移动端费用管理方面，传统的模式已经无法满足企业快速发展的需求，亟需一套高效、智能的解决方案。
合思方案：打破壁垒重塑流程
合思针对动力源的痛点，提供了一套全面的解决方案，其中移动端费用管理是核心亮点之一。该方案包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等多个模块。
通过开放平台，合思将动力源的HR系统、BPM系统的基础信息和业务数据与合思费控进行同步，打破了数据孤岛，实现了数据的实时共享和流通。在移动端费用管理方面，员工可以随时随地通过手机提交费用申请和报销，操作简单便捷。
合思还实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。员工在进行商旅消费时，消费行为受申请单和差标管控，财务可以统一对账结算，并自动生成凭证。这种模式不仅提高了报销效率，还减少了人为错误，让财务管理更加规范和高效。
成效显著：效率飞跃成本降低
应用合思的解决方案后，动力源在移动端费用管理方面取得了显著成效。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项，提高了工作积极性和满意度。
同时，会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。会计人员可以将更多的时间和精力放在财务分析和决策支持上，为企业的发展提供更有价值的服务。
此外，合思的解决方案实现了事前预算、事中控制和事后分析的全程管控。管理者可以通过移动端实时了解企业的经营数据，及时做出决策。这种全程管控的模式，让企业的财务管理更加科学、精准。
客户赞誉：携手共进共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间提供解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来，双方还将结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
在移动端费用管理方面，合思的解决方案为动力源提供了强大的支持。通过移动端，员工可以方便地进行费用管理，管理者可以实时监控费用情况，让企业的财务管理更加高效、智能。
众多像动力源这样的企业，通过合思的解决方案实现了财务数字化转型和管理提升。在移动端费用管理方面，合思的解决方案为企业提供了便捷、高效的工具，让企业能够更好地应对市场变化和挑战。
如果您的企业也面临着类似的财务管理挑战，不妨选择合思，开启高效、智能的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的移动端费用管理解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效。
